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停用 AI 功能是一次信任事件,而非简单的功能弃用

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Tian Pan
Software Engineer

数据指标告诉你该砍掉它了。3% 的月活跃用户。评估(Eval)刷新已经推迟了两个周期。Prompt 中还有一个一年前留下的 // TODO: 在脱离旧版工单架构时重新审视。你的资深 AI 工程师每月要花整整一周的时间来照看这个功能 —— 模型升级、标签偏移,还有一个只要上游 API 更改日期格式就会挂掉的工具集成。每次季度评审,总有人会问为什么这个助手仍然存在,而每个季度的回答都是“我们还没顾上处理它”。

于是你写了一份弃用备忘录。你参考了平台团队完善的 API 停用手册:提前 6 个月的公告、迁移指南、产品内横幅提示、面向合作伙伴的 Webhook,以及常见的 Sunset: HTTP 标头。你在周二发布了它。到了周四下午,你的客户成功经理(CSM)转发来的邮件听起来完全不像是对 API 弃用的投诉。它们听起来更像是分手信。

在那一刻,大多数团队才意识到他们将一个类别错误带到了生产环境。你要弃用的不是一个 API,而是用户与一个能够回应他们的实体建立的关系。