职业生涯早期专注于持续学习、获得专业知识和建立基础领导技能，而职业生涯后期则转向创造战略影响、指导下一代以及留下塑造行业、社区或个人网络的有意义遗产。

1. 从客户开始​

• 1.1 通过线上和线下平台向内部和外部买家和卖家展示自己
• 1.2 定期进行客户访谈并收集反馈
• 1.3 同理客户的痛点，并充当客户的代理
• 1.4 预测和生产客户喜爱的产品很难，但我们总能发明和简化我们的产品，使其更好
• 1.5 优先考虑提供最大客户价值的功能和举措
• 1.6 用客户满意度指标（例如，NPS，CSAT）来衡量成功

2. 提高沟通技巧​

• 2.1 真心关心他人，积极思考他们在做什么/需要什么/感受什么
• 2.2 练习和排练清晰、简洁的写作和演讲，直到你为面试做好充分准备
• 2.3 根据受众调整你的沟通风格
• 2.4 不断寻求反馈，以完善你的沟通技巧
• 2.5 利用讲故事的方式使复杂的想法更易于理解和引人入胜
• 2.6 使用例子、隐喻和叙述来简化和人性化技术或抽象概念
• 2.7 应用沟通框架，如感谢/反思/愿望，PREP（观点/理由/例子/观点），AIDA（注意/兴趣/欲望/行动）和STAR（情境/任务/行动/结果）

3. 专注于高杠杆、优先的活动​

• 3.1 评分并识别对关键目标影响最大的任务
• 3.2 使用艾森豪威尔矩阵或OKRs等框架来优先处理任务
• 3.3 自动化或委派低影响的任务
• 3.4 定期审查优先事项，以确保与目标保持一致
• 3.5 在日程中留出空间以应对未计划的活动，并通过计划的休息时间来弥补紧张时期

4. 通过高价值渠道、执行和积累加速学习​

• 4.1 通过实践、分享和记录学习：承担新项目、挑战并记录关键教训
• 4.2 在每项任务后向同事和导师寻求反馈，并将其纳入个人知识库
• 4.3 参与人际沟通，以发现通常通过直接互动才能发现的隐性、内隐知识
• 4.4 将失败视为学习过程的一部分，快速失败，并捕捉见解以避免重复错误
• 4.5 不断迭代想法和流程，基于过去的成功和失败积累学习

5. 提出高价值问题​

• 5.1 用第一原则挑战假设和传统智慧
• 5.2 通过关注揭示隐藏见解并推动长期影响的问题来指导战略决策
• 5.3 寻找全球范围内谁在问什么问题，以识别最重要的问题
• 5.4 在LLM时代，答案是廉价的。优先提出正确的问题

6. 战略思维：从小胜利到大胜利​

• 6.0 理解历史、现状，并以长远的视角预测未来
• 6.1 将大目标分解为更小、可操作的任务
• 6.2 不要瞄准移动的目标——保持对清晰、稳定目标的关注
• 6.3 收集数据并建立基准以评估成功
• 6.4 确定短期胜利可以解锁长期成功的领域
• 6.5 庆祝快速胜利，同时关注长期目标
• 6.6 定期审查进展并根据需要调整策略

7. 建立盟友​

• 7.1 广泛建立网络以扩大你的影响力
• 7.2 帮助他人成功以建立信任和互惠关系
• 7.3 跨团队合作以扩大影响
• 7.4 保持联系并持续提供支持
• 7.5 通过个人、面对面的联系建立信任
• 7.6 在每次互动中交换价值
• 7.7 在关键专业圈中保持活跃
• 7.8 培养长期互惠的关系

8. 保持韧性、乐观和务实​

• 8.1 专注于识别正确的问题并在挑战出现时找到有效的解决方案
• 8.2 在挫折期间保持积极的心态（重新框架、表达感激等）
• 8.3 通过综合来平衡乐观与对情况的现实看法

9. 在没有权威的情况下影响他人​

• 9.1 通过展示专业知识和交付成果来建立信誉
• 9.2 通过数据和清晰的推理进行说服
• 9.3 利用关系为你的想法争取支持
• 9.4 进行合作，倾听他人，并将他们的目标与自己的目标对齐

10. 坚定而开放的心态​

• 10.1 在会议和讨论中自信地发言
• 10.2 寻求反馈并在必要时调整你的方法
• 10.3 为你的想法辩护，但愿意在获得更好信息时改变
• 10.4 通过镜像、心理化和表现出真诚的关心来积极倾听他人
• 10.5 认识到情感在互动中的作用，并不断提高你的情商（EQ）

11. 专注于竞争和优势​

• 11.1 根据你可以主导的特定市场需求或细分市场建立战略
• 11.2 识别并利用你的独特优势（技能、地点、资源）
• 11.3 专注于你可以凭借专业知识或能力超越他人的领域
• 11.4 预测未来趋势，并提前投资于建立优势
• 11.5 专注于你的优势，避免不必要的干扰
• 11.6 意识到人们可以同时是盟友和竞争对手

12. 指导和培养他人​

• 12.1 分享你的知识和专业知识以帮助他人成功
• 12.2 定期为团队成员提供指导和反馈
• 12.3 为他人创造承担新挑战的机会
• 12.4 在你的团队中培养学习和发展的文化
• 12.5 利用媒体和公共平台大规模激励和教育他人

13. 保持平易近人和灵活​

• 13.1 随时保持对买家和客户的可接触性和响应性
• 13.2 对各级同事、买家和客户的反馈和讨论持开放态度
• 13.3 保持友好、开放的举止，鼓励合作
• 13.4 在变化的情况下适应，而不是在方法上变得僵化
• 13.5 在意外挑战出现时保持冷静和开放的心态
• 13.6 积极主动，以便日程更有利于发起者

14. 积极参与但避免倦怠​

• 14.1 主动出击，但要知道自己的极限并学会管理期望
• 14.2 设定界限以保护你的个人时间
• 14.3 定期评估你的工作量，尽可能委派，并安排定期的休息时间

15. 身体和心理健康是其他一切的动力​

• 15.1 制定清单以定期监测个人状态
• 15.2 保持规律的锻炼习惯，包括MIIT、HIIT、力量和柔韧性训练
• 15.3 优先考虑睡眠和适当的营养
• 15.4 练习正念或冥想以管理压力
• 15.5 定期休息以重新充电，无论是心理上还是身体上
• 15.6 营造一个人们喜欢生活和工作的环境
• 15.7 学会有意识地驾驭你的大脑，通过放松、专注和过热状态，避免过热状态

16. 创造性并脱颖而出​

• 16.1 从不同领域和行业寻找灵感
• 16.2 挑战假设并提出“如果”问题
• 16.3 尝试不同的方法和技术

通过可靠的基础设施简化节点操作

BlockEden.xyz 引入了一种先进的区块链节点基础设施，提升了区块链操作的可靠性和性能。这一发展使客户能够轻松高效地管理区块链节点，确保其区块链应用程序的高可用性和稳健性。

区块链节点操作常常面临网络不稳定、正常运行时间监控、复杂的设置过程和高维护成本等问题。这些挑战对寻求利用区块链技术的企业和个人构成了重大障碍。

BlockEden.xyz 的委托质押基础设施为这些挑战提供了最先进的解决方案。这种高可用性的区块链节点基础设施简化了节点设置，降低了运营成本，并确保了稳定一致的网络性能。这使得区块链技术对更广泛的用户群体变得更加可及和实用。

BlockEden.xyz 拥有令人印象深刻的业绩记录，自 Aptos 开始以来，自主主网启动以来保持 99.9% 的正常运行时间。我们的服务已扩展至 Sui、Solana 和 12 个 EVM 区块链，展示了我们的适应能力和在行业前沿保持领先的承诺。我们管理的质押代币价值超过 4500 万美元，客户信任我们为其 Web3 和区块链需求提供可靠和安全的解决方案。

BlockEden.xyz 的委托质押基础设施提供了什么？​

1. 与新网络的集成。
2. 管理/委托服务以运行区块链节点，包括维护服务级别协议、状态监控、主动呼叫和故障转移。
3. 开发工具以提高效率，例如分配奖励。

内部常见问题

委托质押基础设施的 OKR 目标是什么？​

目标：

• 建立一个可靠、安全、可扩展且具成本效益的委托质押基础设施，以可持续地为 BlockEden.xyz 生成收入流。
  • 可靠：委托节点应具有高可用性。
  • 安全：委托给我们的资金应是安全的。
  • 可扩展：基础设施应可重用，以扩展到另一个区块链网络。
  • 成本效益：基础设施机器成本应由委托收入覆盖。

项目	关键结果
SLO 服务器正常运行时间	99.9%
新网络上线时间	<= 2 周，针对 EVM 链

为什么委托质押基础设施对 BlockEden.xyz 重要？​

• 这是一个产生收入的项目，为更多战略基础设施工作提供资源。
• 这是服务链 RPC 的一个重要基础设施组件，特别是对于延迟敏感的用例。

委托质押基础设施可能会失败吗？这会导致客户不满吗？​

• 委托质押基础设施的失败主要发生在服务中断和服务器停机时。这些问题可能会阻止客户质押代币，或因削减处罚导致奖励减少。这种中断通常会导致客户不满，因为未能满足对稳定收益和可靠服务的期望。

依赖关系是什么？​

• 网络选择：所选区块链网络起着关键作用。不同的网络可能具有不同的协议、奖励结构和安全要求。
• 初始资金：要参与质押过程作为验证者，需要初始投资或资金。该金额因网络的标准而异，并作为您在网络中的质押。

风险是什么？​

• 资金安全：理想情况下，我们应该制作一个不对客户资金承担责任的产品。然而，这在很大程度上取决于区块链的特性，例如代币所有者和节点操作员权限的隔离。
• 加密市场波动：在突发的加密价格崩溃或熊市中，代币奖励可能不足以覆盖机器成本。应制定清算计划，以确保资金安全以运营基础设施。

如何使用这个质押基础设施？​

• BlockEden.xyz 提供全面的文档，以帮助您开始使用我们的质押基础设施，包括手动质押过程的逐步指南。

为什么质押基础设施对我很重要？​

• 易于访问：您可以轻松参与质押并享受其好处，而无需深厚的技术知识或广泛的资源。
• 未来增长的灵活性：我们提供未来技术集成的能力，以满足您的需求，确保随着您的质押需求的发展，我们的基础设施能够适应。

如何使用这个质押基础设施？​

• 要开始使用我们的质押基础设施，BlockEden.xyz 提供全面的文档。这包括手动质押过程和技术集成的逐步指南。
• 我们致力于支持您的旅程，解决问题并满足需求，确保顺利有效的质押体验。

我如何知道这个质押基础设施是否是我问题的正确解决方案？​

• 为了评估我们的质押基础设施是否符合您的要求，我们建议采取分阶段的方法。首先在选定的网络上试用我们的服务。监控性能和稳定性一段时间。根据这一经验和获得的证明结果，您可以评估我们解决方案的有效性。这种数据驱动的方法允许做出明智的决策，并帮助预测潜在的未来收入，确保与您的商业目标保持一致。

CES 2024 热闹非凡，吸引了大量观众，展出了涵盖消费电子产品和服务的广泛展商，服务于公众和专业人士，渗透到工作和生活的各个方面。

对于那些希望发现突破性新产品的人来说，可能会感到失望。近年来，真正的热潮似乎集中在 Open AI 的公告上，他们的创新有潜力颠覆整个行业。这里展出的众多产品利用不那么华丽的技术，以新的组合更高效、更强大、更轻便和更时尚地解决现有或潜在的问题。如果你有能够帮助消费者的新产品，这里就是展示它的地方。

我并不是一个狂热的电子爱好者，而是技术采用生命周期中的早期主流务实主义者，关心真正解决问题的解决方案。我随意观察了汽车、电视/显示器、扬声器和耳机、健身手环和医疗设备等类别，享受着集市般的氛围——你的车可以飞和挖掘，你的机器人手臂可以做拿铁艺术，但这与我有什么关系呢？然而，欣赏电子产品的设计，感受声音和光的纯粹兴奋与乐趣，以及理解电子机械在某些成本和价格点上可以实现的成就，令人耳目一新。

我发现初创公司和人工智能领域最为引人入胜，并给予了它们最多的关注。软件、金融科技、网络和移动应用以及个人和企业使用的生产力工具与各种硬件解决方案交错在一起。

人工智能​

Rabbit R1 似乎是唯一值得注意的便携式 LLM 硬件，虽然没有展位，但引起了相当大的兴趣。令人困惑的是，为什么需要专用硬件来运行人工智能应用，而智能手机可以执行相同的功能，甚至可能更好。专家的见解非常欢迎。

booth.ai 利用生成性人工智能帮助电子商务进行照片编辑：上传产品照片并输入文本描述以生成图像，例如添加背景、改变人物或改变姿势。

AiD / Cream 根据艺术家的草图创建详细的漫画图像和颜色。我尝试的演示显示了令人印象深刻的结果，尽管漫画并不复杂。

Plaud Note 是一款附在手机背面的卡片，用于实时录音，解决了 iPhone 无法录音的问题，并利用人工智能快速生成摘要。该产品做工精良，但价格不便宜。

vcat.ai 根据产品网页的详细信息生成营销视频。尽管听起来很花哨，但该网址仅从网页导入材料，之后需要在他们的系统中手动选择模板和进行调整。

Keeneat.com 为创意专业人士提供背景音乐生成服务，并提供市场。这似乎具有市场潜力，因为视频创作者数量不断增加，而可用的库存音乐有限且价格昂贵。

Blovo ChatGPT for animals 允许你询问任何与宠物相关的事情。

金融科技与企业​

金融科技在 CES 上的可见度令人惊讶地低，只有五家公司参展，其中一家缺席。最大的展位属于韩国的新韩银行，他们为在 CES 的多年经历感到自豪。他们对 CES 的兴趣源于展示作为人类出纳员替代品的收银机，符合银行数字化和自动化的趋势。提到的最大挑战是为老年用户调整 UI/UX，因为高净值 VIP 客户并不是他们的主要目标。

Woongjin 是韩国领先的租赁和订阅管理系统，整合了金融、支付和保险解决方案，为许多大型韩国企业提供服务。

区块链​

veintree (press release) 提供通过手部静脉模式进行身份验证，声称在匿名性和不需要专用设备方面优于虹膜识别。它正在被探索作为多因素认证的一个因素，类似于 Windows Hello 和 Face ID，并寻求与 Solana 等区块链的合作，以创建基于手部的 Worldcoin。

Fog Hashing 销售家庭使用和专业数据中心解决方案的比特币挖矿机。由于加利福尼亚州的电费高，他们建议在其他州进行挖矿。

Flux token 是一个 L1 PoW 区块链，支持运行数据存储、CMS、docker droplets 等的分布式数据中心，作为抗审查 DApps 的平台。

Pay.cool 是来自中国的开源去中心化加密支付网络，使消费者能够用加密货币支付商家。与他们的设计和不清晰的产品提供有关的讨论中提到，他们正在寻求挖矿合作伙伴。

DeluPay 来自法国，提供加密支付解决方案。只看到他们的名片，网站是法语，表明国际化尚未完成。

健康​

有许多睡眠科技产品，例如 motionsleep 的防打鼾枕头、bokuk 的温控被子、frenz 的脑波监测和骨传导音乐头带，以及 Lumos tech 的睡眠面罩。

eclypia 推出了非侵入式血糖监测手表。

aqara 利用人工智能和空间技术改善老年护理。

保持良好的身体健康和睡眠习惯是节省开支的轻松方法。健康是无价的。

展商提示​

展位位置很重要：避免角落、小会议室和人流量低的死胡同。位于主大厅与受欢迎的展商同处一地更为有效。

提前安排会议并利用酒店套房进行产品展示或商务讨论可以是一个经济有效的策略。

硬件更容易展示，尤其是性能方面，而软件则依赖引人入胜的标语、宣传册和演示来吸引注意。对于不太明显的硬件，描述性的场景和解释至关重要。

沉迷于手机或进行私人谈话的展商会阻碍访客的参与。

在类似业务之间共享展位，虽然不是正式的，可以帮助管理预算。

尽早预订 CES 展位至关重要；如果计划有变，通常可以进行安排。

品牌标识应清晰可见，以帮助访客记笔记和拍照。

如果你的演示令人印象深刻，请在材料上包含你的展位位置，以通过二次分享吸引更多访客。

与会者提示​

保持开放的心态：展商正在寻求行业联系。批评应留到后面，因为许多人在这里是为了寻找或提供行业内的解决方案。

创新奖可以帮助在众多产品中缩小兴趣范围。

晚间活动和聚会提供了与白天更正式展览不同的休闲和社交机会。

保护好你的 CES 胸卡；更换费用昂贵。

总体观察​

韩国的参展情况显著强劲，源于他们对国际市场的需求。他们广泛的类别代表性和个别展商的奉献精神，包括非英语使用者，令人印象深刻。

苹果的缺席是合乎逻辑的，因为他们的生态系统可能会掩盖许多较小的展览。

SQPV 玻璃将太阳能电池板呈现为玻璃，尽管外观有些灰色，可能适合光透过率较低的摩天大楼。

ProtoHologram 令人印象深刻地将全息图投影到展示盒中。

埃隆·马斯克的 Boring Company 在 LVCC 下有一个 loop，提供独特但普通的隧道乘坐体验，只有在意识到其重要性后才显得特别。

结论​

对于消费者来说，CES 2024 是电子爱好者体验和购买折扣产品的乐园。它可能不太适合那些已经熟悉市场并寻找小众进展的人。

对于企业来说，这是硬件制造商和电子商务建立供应链和寻找合作的理想场所，而对于纯软件公司则不然。

启发者是通过他们的互动和沟通风格对周围人产生重大积极影响的人。启发者的关键特征包括：

1. 对他人持久的好奇心：启发者对他人真正感兴趣。他们不断寻求更深入地理解他人。
2. 善于理解他人：他们要么具有天赋，要么发展了理解他人的技能。这涉及到在对话中知道该关注什么，以及如何在适当的时机提出正确的问题。
3. 让他人感到被重视和被看见：启发者能够将他们的注意力和关怀聚焦在他人身上，使他们感到被尊重、认可和重要。
4. 激发他人最佳状态：通过他们的互动，启发者帮助人们成为更好的自己。他们鼓励他人更加诚实、敏锐，并意识到他们可能未曾表达过的自我方面。
5. 创造赋权感：启发者能够让他人感到聪明和重要。这与削弱者形成对比，后者让人感到渺小和被忽视。
6. 提升生产力和创造力：启发者能够通过成为良好的倾听者和在对话中进行深思熟虑的参与，显著提升周围人的生产力和创造力。

削弱者与启发者形成对比，是通过他们的互动和行为对周围人产生负面影响的人。他们往往让他人感到渺小、不重要或被忽视，通常自我中心地关注自己的需求和利益。

启发者如何进行精彩的对话？​

要成为有效的对话者或“启发者”，必须专注于深入参与和理解他人。以下是关键要点：

1. 相互参与
   • 参与是关键：深入理解他人思想和观点的参与。
   • 对话的艺术：促进双向交流，实现共同探索和理解。保持在场并积极参与对话。
2. 积极倾听和寻求深度
   • 发展倾听技能，如全神贯注和身体参与（点头、眼神交流）。
   • 鼓励自由表达，支持分享故事和经历。
   • 具体性和深度：良好的对话涉及提出具体问题，鼓励他人分享详细的故事和个人经历，帮助他们更生动地表达自己的感受和想法。
3. 同理心和理解
   • 处理停顿：接受停顿以进行深思熟虑和更深入的理解。
   • 循环澄清：重复或释义以澄清和确认理解。
   • 在分歧中寻找共同点，优先考虑同理心而非正确性。
   • 将宝贵的陈述放在中心，即使存在分歧。
   • 不要成为“顶尖者”：避免用自己的经历掩盖他人的经历。
4. 促进自我发现和表达
   • 助产士模型：协助他人进行自我发现和表达的过程。
   • 倾听的重要性：确保互动使个人感到被倾听、理解和重视。

成为一名优秀的对话者是关于创造一个共同探索、理解和深度倾听的旅程，让双方都感到被倾听和重视。

用户访谈是一个全面的过程，旨在了解用户、他们的问题以及产品改进的潜在领域。

• 用户访谈的目标：
  • 精炼关于用户的假设：了解他们的档案、动机以及与产品的关系。
  • 澄清用户的问题：用用户的语言理解问题的严重性，以及他们当前的解决方案或变通方法。
  • 识别潜在的更有价值的问题：探索是否有其他问题可能更为关键。
• 访谈的重点：
  • 访谈应集中于从用户的角度理解问题。
  • 避免探索潜在解决方案，以防止偏见和引导用户。
• 常见陷阱：
  • 热身不足，导致错失洞察。
  • 引导性问题使偏向于先入为主的假设。
  • 严格遵循脚本，错过新的有价值的信息。
• 访谈流程指南框架：
  • 热身阶段：建立融洽关系并对用户有基础了解。通过闲聊介绍团队和研究。请求录音的许可。强调没有对错之分。
  • 构建阶段：逐步接近问题假设，让用户表达他们的观点，从一般经历到具体经历。
  • 高峰阶段（占用时间的 2/3）：深入探讨与特定问题相关的问题。我们是否在讨论正确的问题？用户是否以其他方式接近问题？这个问题有多痛苦？
• 进行访谈：
  • 从建立融洽关系的问题开始。
  • 逐步缩小到具体问题。
  • 留出空间以获取意外的洞察并进行跟进。
  • 在高峰阶段花费大量访谈时间，专注于假设的问题。
• 最后步骤：
  • 在访谈中优先考虑出现的问题。
  • 结构化访谈以适应新的洞察和用户反馈。

示例​

1. Doordash：

   • 热身阶段：问题可能从广泛开始，涉及一般生活方式和习惯，例如周末日常和饮食习惯。
   • 构建阶段：缩小到食品配送体验，询问用户为何以及如何下单，典型的下单时间，以及他们对食品配送的一般体验。
   • 高峰阶段：关于 Doordash 服务的具体问题，例如使用频率、用户对 Doordash 配送时间的体验，以及在配送时间较长时他们采取的替代方案。目标是评估他们关于配送时间是痛点的假设是否准确。

2. Rippling 员工入职：

   • 构建阶段：问题可能从对新员工入职的一般感受开始，当前使用的工具或系统，以及这些工具面临的问题。
   • 高峰阶段：关注识别出的具体问题，例如为新员工入职所采取的步骤、跟踪各种要求和截止日期，以及当前做法对入职体验的影响。

认可是人类的首要追求​

"Still-face experiment"（静脸实验）是一种心理学实验，在这个实验中，一个照顾者（通常是母亲）和她的婴儿进行正常的面对面互动，如微笑、说话和眼神交流。然后，照顾者突然改变行为，保持一张无表情的脸（即“still-face”，静脸），不再回应婴儿的行为。这种改变通常会导致婴儿表现出明显的压力反应，例如焦虑、烦躁或哭泣。在一段时间后，照顾者再次开始正常互动，婴儿通常会逐渐恢复到实验开始时的行为状态。

长期不被照顾者在意的婴儿会产生存在危机，这对情绪和精神会造成持续性的伤害。

冰冷的家庭关系让人筑起心墙​

关系的质量决定了生活的质量，孩童时期的关系可能会持续地影响一生的生活质量。

孩子应对尖刻的成长环境可能会无意识地产生这四种防御机制：

1. 回避（AVOIDANCE）：这是出于恐惧的防御机制。个体由于情感和人际关系带来的伤害而选择最小化情感和关系。这类人在表面上的交流中感到最舒服，倾向于过度理智化生活，逃避到工作中，努力做到自给自足，并假装自己没有需求。他们通常在童年时期就缺乏亲密关系，并对未来的人际关系持有较低的期望。这样的人可能总是在不停地移动，不愿意扎根或被束缚；有时候他们过分积极，以避免显露出脆弱；他们会设法让自己成为别人依赖的强者，但从不向别人寻求帮助。
2. 剥夺（DEPRIVATION）：一些孩子在自我中心的成人周围成长，他们的需求被忽视。这样的孩子自然会学到“我的需求不会得到满足”的教训，从而很容易转变为“我不值得拥有”。被剥夺模式困扰的人即使在取得了惊人的成功后，也可能终生感到自己无价值。他们经常携带着一种观念，认为自己内心深处有着某种缺陷，如果被他人知道，就会导致他人离开。当他们受到不好的对待时，他们倾向于责怪自己。
3. 过度反应（OVERREACTIVITY）：在危险环境中成长的受虐和威胁的儿童，往往在他们的神经系统深处拥有一个过度活跃的威胁检测系统。这类人会将暧昧的情况解读为威胁，将中性的面孔看作愤怒的面孔。他们被困在一个过度活跃的心灵剧场中，感觉世界充满危险。他们对事情过度反应，却不理解为什么会这样做。
4. 被动攻击（PASSIVE AGGRESSION）：被动攻击是愤怒的间接表达方式。这是一个害怕冲突、难以处理负面情绪的人通过回避直接交流的方式。这样的人可能在一个愤怒令人恐惧的家庭中长大，情感未被解决，或者爱是有条件的，教训是直接交流会导致爱的撤回。因此，被动攻击是一种情感操纵，一种微妙的权力游戏，用来抽取内疚和爱。例如，一个有被动攻击倾向的丈夫可能鼓励妻子与朋友一起外出度周末，自视为无私的殉道者，但在出游前的几天和整个周末期间对她生气。他会通过各种撤回和自怜的行为，让她知道她是一个自私的人，而他是无辜的受害者。

防御机制的双面性​

这些防御机制对人的影响并不总是负面的，这些防御机制是一种过度补偿，容易让人走极端，而走极端的人相应地比较容易取得世俗的成就 —— 比如，对于很多成功的政客而言，最重要的事情是与不公正做斗争，他们从孩童时期学到的是，生命是一场战斗。黑暗给了他们地位、权利、自尊和坚韧。

然而，这些好处并不能掩盖这些防御机制导致的问题：

1. 非理性的敌意。他们会认为“所有的批评和对手不仅仅是错误的，而且是邪恶的”。
2. 人会被机制裹挟。他们会控制不住自己做不理性的事情。
3. 老机制会过期。老习惯无法适应新时代（conceptual blindness），比如一战用冷兵器战争的思维打热兵器的仗，导致死伤惨重。

修复问题？沟通比内省更有效​

出于种种原因，想要通过自身来修复这些黑暗童年带来的防御机制，效果并不好。而拥有外部视角的交流沟通是更有效的选择。

这种时候就是同理心大放异彩的时候了。同理心在“认识人”的每一个阶段都至关重要，而在陪伴某人应对创伤的时候尤其必要。

同理心听上去容易做起来难​

如果同理心仅仅是 “I feel for you”，那确实听上去很容易。但是实际上，同理心是一系列社交和情绪技能的组合。有些人天生就很擅长这些技能，但是每个人都可以通过后天的练习来提高。

同理心至少涉及了三种相关的技能：

1. 映射 (mirroring)
2. 归因 (mentalizing)
3. 关怀 (caring)

映射 (mirroring) 情绪​

人在醒着的每一分每一秒都在与外界交互的体验中产生情绪。这些情绪或显著或微妙。情绪的产生从身体的每一个部位的感受开始，通过神经传给大脑，被大脑监测和识别。

历史上，情绪一度被认为是个坏东西。几千年来，哲人们认为理性是跟情绪分开的—— 理性是冷酷审慎的驾驭者，情绪是难以控制的野马。这个认知是错误的。

实际上，情绪饱含着信息。在没有失控的时候，情绪是灵活的心智能力，帮助你在生活中导航。情绪为事物赋予价值：告诉你什么东西你想要，什么东西你不想要。因爱而追求，因鄙夷而远离。情绪帮助你适应不同的情况：当你发现自己处于威胁之中时，你会感到焦虑，使你迅速寻找危险。情感还告诉你，你是在朝着你的目标前进还是在远离。

所以说，想要理解人，我们不应该只理解他在想什么，还应该理解他感觉怎么样。这些感觉反映在对方的脸上、眼睛里、神态中、和身体的其他部位上。

情感映射的高手能迅速体验到面前之人的情感，并能在自己的身体中快速重现对方所持有的情感。擅长情感映射的人对微笑以微笑，对哈欠以哈欠，对皱眉以皱眉。他无意识地调整自己的呼吸模式、心率、说话速度、姿势、手势，甚至词汇水平以与对方相协调。他这样做是因为，理解另一个人在他们身体中所感受到的情感的一个好方法是在你自己的身体中至少在某种程度上实际体验一下。那些接受了肉毒杆菌注射、不能皱眉的人在感知他人的担忧时就会较为困难，因为他们无法在身体上实际重现这一情感。

情感映射的高手情感细腻度(emotional granularity)更高，能够精细区分不同情感状态，能够更精细地体验世界。他们能够准确区分类似的情绪：比如，愤怒、沮丧、压力、焦虑、忧虑和烦躁。

情感映射的高手通过读文学、听音乐、反思关系来广泛地储备情绪，这样就能够随着生活得心应手地调用，就好像画家的调色盘有了更多的颜色。

心理化 (mentalizing) 情绪​

大多数的灵长类或多或少都能够映射对方的情绪，而只有人类能够解释为什么对方正在经历当前的情绪。这也被称为“投射式共情 (projective empathy)”。当我们把自身的记忆与对方当前的境况联系起来的时候，我们看到的不仅仅是“这个女人在哭”，而是“一位遭受了职业挫折和被当众羞辱的女性”。

更高级的心理化能够帮我们意识到情绪状态的复杂性——人在同一时刻可以经历多种情绪，这种复杂性也能够让我们从共情中抽离出来做判断。

关怀 (caring) 情绪​

有很多骗子很擅长解读人们的情绪，但是我们不会说他们是有同理心的，因为他们不会真诚地为对方着想。小孩子看到你哭，会递给你一个创可贴，但是他们既没法心理化知道你哭是因为你度过了艰难的一天，也无法知道这个时候你真正需要的是什么。

有效的关怀涉及到跳出自身的经验，意识到，在相同的情景下，你需要的和我需要的可能完全不同。这很难，世界充满了"好人"，但是“有效地善良的人”则少了很多。比如，同样是焦虑，有人需要的是酒，有人需要的是拥抱。

运用关怀情绪的技巧，在收到对方给自己的礼物之后写感谢信，你就不会执着于自己会怎样使用这份礼物，而是会写对方的意图 —— 是什么驱动了你认为这个礼物适合我，你是怎么想的。

同理，癌症患者会更喜欢“那些拥抱你、给你赞美却不让你感觉像是在听悼词的人。那些送给你非癌症主题礼物的人。那些只想让你快乐，而不是试图修复你，让你意识到这只是又一个美好的一天、有很多有趣的事情可以做的人。”

同理心的水平​

低同理心的人会认为

• 我发现在社交场合中很难知道该做什么。
• 如果我迟到了去见朋友，这通常不会让我太困扰。
• 人们经常告诉我，在讨论中我在阐述观点时做得过头了。

高同理心的人会认为

• 即使不涉及我，人际冲突对我来说也是一种身体上的痛苦。
• 我常常在不自觉的情况下模仿他人的举止、口音和身体语言。
• 当我在社交上出现失误时，我会感到极度不安。

在任何领域中，真正创造性的思维无非是这样：一个天生异常敏感的人类生物。对他们而言，一次触摸是一次打击，一种声音是噪音，一次不幸是一场悲剧，一丝喜悦是狂喜，一个朋友是恋人，一个恋人是神，失败便是死亡。再给这个脆弱的生物增加一种强烈的创造必要性，不断地创造、创造、创造……由于某种奇怪的、未知的内在迫切性，他只有在创造时才真正活着。

-- 赛珍珠

高同理心听上去很累人，但这同时不也很动人吗？ ：）

如何训练自己提高同理心？​

1. 接触理论 (contact theory)：把一堆人组织起来一起做事情，以建立人们之间的纽带，促进互相的理解。所谓社区就是一群有共同项目的人。

2. 观察与表演：当近距离地观察身边的人的时候，人们就会变得更有同理心。演员在观察和模仿人方面尤其出色，如果你想让你的孩子更有同理心，让他们上上学校的表演课吧。

3. 文学：情节驱动的书比如惊悚类和侦探类不太管用，管用的是复杂的、人物驱动的小说比如《宠儿》或者《麦克白》。

4. 发现和标记情绪： 时不时地停下来，利用 Marc Brackett 的 mood map 和 RULER (Recognize, Understand, Label, Express, and Regulate their emotions) 方法来识别、理解、标记、表达、控制情绪。EQ 高的老板的团队的成员 75% 的时间会感到 inspired，而低的团队的数值是 25%.

   

5. 经历苦难。有很多真正有同理心的人经历了苦难却没有被击垮，没有产生过度防御机制，反而像英雄般地向生活暴露弱点、开诚布公。

总结​

总而言之，情感是身体化的，共情不是一种智力活动，而是训练你的身体以开放和互动的方式作出反应。“理性大脑”无法说服“情感身体”摆脱其自身的现实，因此身体必须亲身体验不同的现实。有同理心的人能够提供这种身体上的存在。

知觉影响情绪，情绪也会影响知觉。 比如，感到害怕时，我们的耳朵会专注于高低频率——尖叫或咆哮的频率——而不是正常人类言语的中等频率。焦虑感会缩小我们的注意力并减少我们的周边视觉；幸福感会扩大我们的周边视觉。

因为他人的可靠和共情而感到安全的人，会将世界视为一个更广阔、更开放、更快乐的地方。

而苦难则是同理心践行者的勋章 。剧作家索顿·怀尔德曾经描述过这样的一个人在世界上引人注目的存在：“没有你的伤口，你的力量将在哪里？正是你的悔恨让你低沉的声音颤动进入人们的心里。即使是天使也无法说服地球上那些痛苦和笨拙的孩子，然而，被生活的车轮碾过的人类却可以。只有受伤的士兵才能为爱情服务。”

1. 技术趋势与观察：

• 从“区块链驱动”到“人工智能驱动”的公司声明转变。

• 强调人工智能、机器学习和区块链作为工具，而非商业模式。它们的价值取决于在产品和经济模型中的应用。

  • Ramp 和 Finix 在分析、报告和费用自动化上的人工智能应用。

• 生成性人工智能在降低劳动成本方面的潜力，以及区分真正的人工智能使用与公关炒作的挑战。

  • 公开可用的大型模型无法满足金融科技机构的具体和细致需求。
  • 金融行业抵制之前人工智能代的“黑箱”特性，并未完全接受生成性人工智能的到来。
  • 机构应该使用自己的数据构建中型模型。
  • 他们应该采用生成性人工智能的互动模式，以增强现有产品的体验。
  • 当前的目标是改善产品，而不是从零开始发明新的生成性人工智能产品。

2. 行业洞察：

• 来自大麻银行峰会的洞察：大麻银行业务中的挑战与机遇。与大麻领先银行和信用合作社的互动，以增强风险管理和合规性。

  • “我们社区中的现金过多是一个问题”，这既不方便，又昂贵，且常常危险。
  • 在大麻银行业务这一具有挑战性的领域工作，促进了强有力的合规、治理和风险管理系统的发展，这一点得到了几位银行家的强调，他们利用这一专长扩展到在线游戏和加密等类似高风险行业。

• 通过银行支付已成为一种流行的支付方式，为客户提供了一种方便且安全的方式，直接从他们的银行账户进行在线购物。

3. 政治与监管影响：

• 美国的监管流程缓慢，预计“银行即服务”领域的银行将经历 3-5 年的调整期。
• 监管重点主要集中在《银行保密法》（BSA）和反洗钱（AML）问题上。
• 在“银行即服务”领域合规成本不断增加，以及中间件平台在降低这些成本方面的承诺受到挑战。
• 银行正在注册 FedNow，但他们主要只是注册以接收付款，而不是发送付款。

4. 银行即服务（BaaS）与开放银行：

• “银行即服务”讨论的上升，给人一种问题多于积极的印象。
• 开放银行在教育政策制定者方面的积极主动，与“银行即服务”缺乏动力形成对比。
• 对开放银行的程度和影响持怀疑态度，特别是其促进账户切换的能力。
• 关于标准制定机构的辩论，以及认为金融科技公司在塑造这些标准方面参与不足的观点。

5. 合规、合规、合规。多德-弗兰克法案第 1033 条 – 消费者访问金融记录

• 财务数据交换（FDX）将成为开放银行的标准制定组织。
• 像苹果这样的科技巨头面临着要求数据共享的规则挑战，适用于年收入超过 100 亿美元的公司。
• 预计银行与金融科技之间的双向数据共享将引发进一步的辩论。

在繁忙的区块链和去中心化应用世界中，QuickNode已经确立了自己的强大地位。本文档将全面探讨QuickNode的商业模型、竞争格局、潜在缺点以及与这个区块链玩家正面对决的关键策略。

QuickNode 的商业模式 - 成功的秘诀​

QuickNode提供出色的性能，其速度比竞争对手快2.5倍。这个速度不仅仅是一个声明；它是由实际的性能指标支持的，你可以在他们的对比页面上查看。

凭借处理15+条链的灵活性和令人难以置信的99.99%的可用性 - 更不用说是SLA保证 - QuickNode在这个领域提供了无与伦比的可靠性。此外，他们成功地吸引了像Google、Visa、Adidas和Coinbase这样的大公司。他们还吸引了长期的互联网投资者，包括776 Ventures、Tiger Global、Softbank等。

四大收入支柱​

节点管理

QuickNode的节点管理平台是公司的旗舰产品和主要的收入来源。采用双层模式，它为希望进行自助服务的开发者和企业提供了选择，同时也为大型企业提供了企业级解决方案。这种方法满足了从小型初创公司到行业巨头的各种客户需求。

• 自助服务选项： 这是为需要即时访问区块链网络的开发者或小型组织提供的理想选择。它提供了灵活性和控制能力，使他们能够部署节点并根据需要管理他们的应用程序。

• 企业级解决方案： 对于有更复杂需求的大公司，QuickNode提供了量身定做的解决方案。这个套餐包括高级分析、优先支持和保证的在线时间。这种解决方案的个性化特点意味着企业可以专注于构建他们的产品，而不是担心节点管理。

Icy Tools - NFT开发

Icy Tools，作为QuickNode的下一个支柱，为NFT开发提供了独特的工具。随着NFT市场的爆炸式增长，对简化NFT的创建、管理和交易的工具的需求也急剧增长。QuickNode的Icy Tools为开发者提供了一种高效而直观的方式，进入这个蓬勃发展的市场，从而为公司带来了大量的收入。

应用市场

QuickNode的应用市场是另一个关键的收入来源。它托管了在QuickNode基础设施上构建的各种应用，为其他企业和开发者提供了一个销售产品的平台。QuickNode则通过佣金和上市费赚取收入。这个市场不仅为QuickNode的提供了一个充满活力的生态系统，而且还为他们的节点管理客户提供了增值服务。

网络集成费

最后，QuickNode还从网络集成费中获得收入。鉴于区块链协议的不断扩展，集成新网络是一个持续的过程。QuickNode向企业和开发者收取这项服务的费用，为他们提供对新兴协议的无缝访问。

每一个支柱都在QuickNode的收入模型中扮演了关键的角色，利用区块链景观的不同方面来确保公司的持续财务健康。他们多元化的收入来源帮助他们保持弹性和适应性，准备好面对行业的动态挑战。

业务的高速增长​

QuickNode展示了强劲的增长指标，强调了其在市场上的日益增强的地位。仅在2022年，该公司就见证了企业收入季度增长超过40%，显示出对其产品的持续需求。

平台使用量，作为产品采纳的关键指标，在过去的一年里增长了550%。净收入也有所增长，展示了年度同比增长370%的增长。

进一步指出QuickNode的用户基础正在扩大，新账户注册同比增长177%。此外，端点部署的年度同比增长了264%，证明了公司日益增加的运营规模和效率。

竞争格局 - 实战考验​

现在，让我们深入探讨问题的核心。虽然QuickNode在节点创建/连接市场中领先，但它并非没有竞争。像亚马逊、微软的Azure和IBM这样的竞争对手都在关注这个领域，对QuickNode的主导地位构成了潜在威胁。然而，由于其业界领先的速度和灵活性，QuickNode已经设法保持了自己的地位，并因此赢得了客户的高度评价。但这足以让它在这场高风险的游戏中保持领先地位吗？

Alchemy 的难题

Alchemy，凭借其硅谷的背景和强大的投资者支持，是一个有趣的竞争者。虽然它为市场带来了很多东西，但在速度和产品方面，它还不及QuickNode。然而，Alchemy的硅谷关系和市场热度可能会在节点之战中发挥作用。它在市场上的估值达到了102亿，而据传它的估值和收入倍数为120x - 200x。

Infura - 衰落的明星

Infura作为开创者进入了竞技场，专注于以太坊节点RPC。然而，在被ConsenSys收购后，它似乎失去了动力。尽管Infura支持六条链，但其速度仍然落后于QuickNode。

Coinbase Cloud - 黑马

收购Bison Trails使Coinbase Cloud登上了地图，但有传言称Coinbase对结果不满意，放弃了该业务。此外，其公开的速度数据的缺乏使其保持神秘。

BlockDaemon - 一个专业的竞争者

BlockDaemon通过专注于一个领域 - 机构级质押 - 区别于QuickNode的主要关注点，因此它不被视为对开发者友好。

QuickNode表现不佳吗？​

并非如此。更多的是关于其竞争对手可能进入的广阔的机会海洋。就像说，即使拥有最好的球员，也不可能每次都赢。这个领域足够大，许多玩家都可以参与其中，每个玩家都有自己独特的策略。不要忘记 - 区块链是关于分散权力，而不是集中权力。所以，没有哪个玩家可以统治这个领域。

QuickNode背后的团队 - 操作的智慧​

QuickNode团队凭借其在管理托管和CDN扩展业务的过去经验，为桌面带来了丰富的相关技能组合。但我们不能忽视的是，他们的竞争对手也有自己独特的优势、网络和经验。

BlockEden.xyz 与 QuickNode之比​

BlockEden.xyz 采用以下策略有效地与 QuickNode 竞争。

1. 提供独特服务: 首先，BlockEden.xyz 可以提供 QuickNode 不提供的独特API或区块链服务，如 Aptos 及其索引器，Sui 及其索引器。通过发现QuickNode的产品缺口并加以填补，BlockEden.xyz 将自己呈现为独特的、全面的解决方案。
2. 有竞争力的定价: 另一个竞争方式是通过定价。BlockEden.xyz 提供更有竞争力的定价模型，对于较小的企业或开发者更为负担得起。一个灵活、可扩展的定价模型可以吸引更广泛的客户，从创业公司到企业级组织。
3. 卓越的客户服务: 提供卓越的客户服务和技术支持是另一种很好的竞争方式。快速的响应时间、有用的资源和知识渊博的支持人员在客户满意度和忠诚度方面都至关重要。
4. 伙伴关系和集成: BlockEden.xyz 寻求与其他区块链平台或服务建立伙伴关系，创建集成，使其对客户更具吸引力。这些伙伴关系可以扩大BlockEden.xyz的覆盖范围和功能性。
5. 社区参与和开发者支持: QuickNode 拥有强大的开发者社区。BlockEden.xyz 可以通过培养类似的社区和开发者 DAO 10x.pub来竞争，提供强大的支持，并培育一个可以为平台做出贡献和改进的开发者和用户生态系统。

我们成功竞争的关键不一定是在其自己的游戏中击败QuickNode，而是提供QuickNode所没有的独特价值。我们正在寻找BlockEden.xyz可以擅长的领域，并专注于为这个市场提供独特的API和卓越的服务。

作者: 凤凰资本管理

翻译: BlockEden.xyz团队和Payton Chat

📌 深入探讨加密行业过去、现在和可预见的未来所面临的监管争议和法律问题。

简要概述

• 在Ripple案中，程序化销售获得了部分胜利，避免被认定为证券销售。我们仔细分析了法院的裁决逻辑，认为在事实认定上可能存在相当明显的错误，后续被推翻的可能性很高。
• 我们研究了证券法的历史起源和基本内涵，认为被叙述为“项目团队在做他们的工作”的代币接近证券法的定义。因此，未来相当高比例的代币可能被认定为证券。然而，当前SEC的监管要求进一步超出了证券法的合理范围。
• Staking/收益农业更可能被视为证券，而不是代币销售。
• 与CeFi的监管相比，DeFi的监管处于更早的阶段。除了证券法之外，还有更多不具争议的监管问题，如KYC/AML尚待解决。
• 即使大量山寨币被认定为证券，也并不意味着行业的终结。高市值代币完全能够以证券的形式寻求合规；低市值代币可能在不合规市场中存在很长时间，但仍然可以间接从合规市场获得流动性。只要有明确的监管框架，无论其性质如何，行业都能找到长期发展的新路径和新模式。

目录​

• 期待已久的（暂时）胜利 - Ripple案的解读
• Howey测试、橙园与加密货币
• 证券法为何存在
• 项目团队在做事 = 证券？
• SEC与Ripple Labs案回顾
• 代币只是代币。代币绝不是证券
• 展望未来 - 风险与机遇在哪里？
• 证券法并非唯一关注点
• 如果加密失败？- 证券法不会扼杀山寨币
• 和平比胜利更重要

期待已久的（暂时）胜利 - Ripple案的解读​

2023年7月13日，Ripple Labs在纽约地区法院获得部分有利裁决，导致加密市场大幅上涨。除了XRP本身，之前被SEC认定为证券的一系列代币也经历了显著增长。

正如我们稍后将讨论的，我们距离加密行业真正拥抱明确监管的时代仍然很远。然而，毫无疑问，Ripple Labs的这一部分胜利仍然是2023年加密行业最重要的事件之一。

以下是SEC与Ripple Labs案之前，美国监管机构与加密行业之间的一些主要争议。

案件	解决日期	解决方式
SEC vs Block.one (EOS)	2019/09	Block.one与SEC达成和解，支付2400万美元罚款
SEC vs Telegram	2020/06	法院裁定Telegram的行为为出售未注册证券，Telegram向投资者返还12亿美元并支付1850万美元罚款
CFTC vs BitMEX	2021/08	法院裁定BitMEX从事非法衍生品交易（具体项目太多，无法详细说明），BitMEX支付1亿美元罚款并停止非法活动
SEC vs BlockFi	2022/02	BlockFi与SEC达成和解，寻求业务合规，并支付1亿美元罚款
SEC vs Nexo	2023/01	Nexo与SEC达成和解，关闭借贷业务，并支付4500万美元罚款
SEC vs Kraken	2023/02	Kraken与SEC达成和解，关闭质押业务，并支付3000万美元罚款
CFTC vs Ooki DAO	2023/06	法院裁定Ooki DAO为非法期货交易平台，命令关闭所有业务，并支付644,000美元罚款

不难看出，迄今为止几乎所有主要争议都以加密公司失败或妥协告终。

我们仍然想说，这代表了加密行业在与美国监管机构斗争中的第一次有意义的胜利，即使这只是部分胜利。

关于法院裁决的详细解读已经很多，因此我们在此不再详细阐述。有兴趣的人可以阅读Paradigm政策总监Justin Slaughter的长推特线程：

Justin Slaughter在推特上:

好吧，经过对Ripple裁决的审查，这是我的收获：

SEC对加密的执法方式遭遇重大失败，这显著增加了今年通过加密立法的可能性。

线程 https://t.co/c4wOVPORVb

— Justin Slaughter (@JBSDC)

2023年7月13日

您也可以在闲暇时阅读法院裁决的原文：

原告与Ripple Labs, Inc.

在进一步解读这一裁决之前，让我们简要介绍一下您常听到的美国法律体系中证券定义的核心标准，即Howey测试。

Howey测试、橙园与加密货币​

要理解今天围绕所有加密货币监管的争议，我们必须回到1946年的阳光佛罗里达，回到今天证券法判断的基石案件，SEC诉Howey案。

（以下故事大纲主要在GPT-4的帮助下撰写）

📌 二战后，1946年，W.J. Howey公司在风景如画的佛罗里达拥有一片肥沃的橙园。

为了筹集更多投资，Howey公司推出了一项创新计划，允许投资者购买橙园的土地并将其租赁给Howey公司进行管理，投资者可以从中获得一部分利润。在那个时代，这一提议无疑对投资者非常有吸引力。毕竟，拥有自己的土地是如此诱人。

然而，SEC并不同意。SEC认为Howey公司提供的计划本质上是一种证券，但Howey公司并未向SEC注册，这显然违反了1933年证券法。因此，SEC决定起诉Howey公司。

这起诉讼最终上诉至最高法院。1946年，最高法院在SEC诉Howey案中作出了历史性的裁决。法院支持SEC的立场，裁定Howey公司的投资计划符合证券的定义，因此需要向SEC注册。

美国最高法院对Howey公司投资计划的裁决是基于所谓的“Howey测试”的四个基本要素。这四个要素是：资金投资、利润预期、共同企业，以及利润来自于推广者或第三方的努力。Howey公司的投资计划满足这四个要素，因此最高法院认定它是一种证券。

1. 首先，投资者投资资金购买橙园的土地，满足“Howey测试”的第一个要素——资金投资。

2. 其次，投资者购买土地并将其租赁给Howey公司的目的显然是为了期待利润，满足“Howey测试”的第二个要素——利润预期。

3. 第三，投资者与Howey公司之间的关系构成了共同企业。投资者投资，而Howey公司经营橙园，双方共同努力赚取利润。这满足“Howey测试”的第三个要素——共同企业。

4. 最后，这一投资计划中的利润主要来自于Howey公司的努力。投资者只需投资资金即可获得收益，这满足“Howey测试”的第四个要素——利润来自于推广者或第三方的努力。

因此，根据这四个要素，最高法院裁定Howey公司的投资计划构成证券，需向SEC注册。

这一裁决具有深远的影响，并形成了广泛引用的“Howey测试”，定义了所谓“投资合同”的四个基本要素：资金投资、利润预期、共同企业和利润来自于推广者或第三方的努力。这四个要素仍被SEC用来判断金融产品是否构成证券。

根据证券法，投资合同（该法未定义）是指一个人将其资金投资于共同企业，并被引导期待仅仅依赖于推广者或第三方的努力获得利润，无论企业中的股份是通过正式证书还是通过在企业中使用的实物资产的名义权益来证明，均无关紧要。

上述内容是对1946年最高法院意见的准确解读，可以分解为以下常用标准：

1. 资金投资
2. 在共同企业中
3. 期待利润
4. 仅依赖于推广者或第三方的努力

法律的魅力确实令人惊叹。它常常利用抽象而又简单的原则来指导现实场景中不断变化的具体情况，无论是柑橘园还是加密货币。

证券法为何存在​

实际上，证券的定义并不重要。将某物标记为证券与否并不会产生实质性差异。关键在于理解证券的经济性质所衍生的法律责任，换句话说，为什么具有Howey测试四个属性的东西需要一个单独的法律框架进行监管。

1933年证券法在Howey测试之前十多年就明确回答了证券法为何需要的问题。

通常被称为“证券真实法”的1933年证券法有两个基本目标：

1）要求投资者 获得有关公开销售证券的财务和其他重要信息；以及

2）禁止 在证券销售中进行欺诈、虚假陈述和其他欺诈行为。

“证券法的基本出发点很简单——这完全是为了确保投资者拥有足够的信息，了解他们所投资的证券，并受到保护，免受欺骗。相反，证券发行者所承担的责任也很简单，实质上就是披露——他们必须提供与证券相关的重要信息的完整、及时和准确的披露。

证券法如此设定的原因在于证券本质上依赖于第三方（活跃参与者）的努力来获得回报，这使得这些第三方在信息获取和对证券价格的影响方面相对于投资者具有不对称的优势。因此，他们需要履行披露义务，以确保这种不对称不会损害投资者的利益。

在商品市场中没有类似的监管要求，因为没有这样的第三方，或者在加密的背景下，“项目团队”。例如，黄金、石油和糖没有“项目团队”。加密市场通常更倾向于商品期货交易委员会（CFTC）而非证券交易委员会（SEC），但这并不是由于监管者的个人偏好导致对加密的不同态度。对商品和证券的监管区别是基于这两种金融产品之间的内在差异。由于没有具有不对称优势的“项目团队”，商品法的监管框架自然趋向于更宽松。

💡 第三方或“项目团队”的存在以及其信息和影响优势是证券法存在的根本原因；遏制第三方/“项目团队”对投资者利益的侵害是证券法的根本目的；要求“项目团队”提供完整、及时、准确的信息披露是实施证券法的主要手段。"

项目团队在做事 = 证券？​

在我研究美国证券法历史的过程中，加密行业中常听到的一句话让我找到了一个简单有效的标准来判断一个代币是否为证券——即投资者是否关心项目团队是否在积极工作。

如果“项目团队在做他们的工作”对投资者来说重要，这意味着该投资的回报受到项目团队行动的影响，这显然符合Howey测试的四个标准。从这个角度来看，很容易理解为什么BTC不是证券，因为BTC没有涉及项目团队。对于meme币也是如此，它们只是ERC-20协议下账本中的数字，没有活跃的项目团队支持，因此也不是证券。

如果项目团队在积极工作，并且他们的表现好坏、是否采取行动——无论是在技术升级、产品迭代、市场营销、生态系统合作伙伴关系等方面——对代币价格有影响，那么证券的定义就成立。鉴于项目团队的存在，他们拥有其他投资者未知的信息，并对代币价格有更大的影响，因此需要监管以确保他们不进行损害投资者利益的行为。“项目团队的行为重要”→“项目团队可以获得收益”→“项目团队需要受到证券法的监管”的逻辑是一个简单的法律推论。

如果您接受这个逻辑，您可以自己判断加密领域中哪些代币合理地被归类为证券。

推特上“项目方在做事”的搜索结果

💡 在我们看来，如果投资者对“项目团队在做事”有期待或担忧，这个代币高度符合证券的定义。从这个角度来看，高比例的代币被归类为证券似乎是相当合理的。

当前的SEC希望的不仅仅是基本的监管。从Gary的公开声明中可以看出，他只承认比特币不是证券。对于大多数其他代币，他坚信它们应该被归类为证券。对少数代币（如ETH）的立场相对模糊。Coinbase的首席执行官最近在一次采访中提到，在SEC起诉Coinbase之前，曾要求Coinbase停止交易除比特币以外的所有代币，而Coinbase拒绝了这一要求。

我们认为将没有运营项目团队的纯meme币或去中心化支付代币归类为证券是不合理的。SEC的要求超出了证券法的合理范围，这使得行业与SEC之间的冲突更难以简单解决。

您可以在这篇文章中阅读更多相关主题：SEC要求Coinbase停止交易除比特币以外的所有代币，首席执行官表示。"

SEC与Ripple Labs案回顾​

• 让我们简要强调几个关键点：
  • XRP本身不是证券，但我们需要分析XRP销售的具体情况（如销售过程、方法和渠道等）来判断其是否构成证券销售。我们将在后面详细阐述这一点：代币只是代币。代币绝不是证券。
  • 法院分别分析了三种形式的XRP销售：机构销售、程序化销售和其他。在最终的裁决中，第一种类型的机构销售被视为证券，而其他两种则不是。
  • 判断机构销售为证券销售的原因是：

Howey测试规则	分析
1. 资金投资	✅ 满足标准；机构投资者向XRP支付了款项，Ripple Labs辩称不仅需要“资金支付”，还需要“投资意图”。这一主张被法院驳回。
2. 在共同 企业中	✅ 满足标准；投资者投资的资金被Ripple Labs共同接收和管理，投资者所获得的都是相同的可替代XRP代币。
3. 期待 利润	✅ 满足标准； 1）Ripple向投资者提供的所有宣传材料明确以各种方式提到Ripple协议的成功将推高XRP的价格。 2）存在锁仓条款直接证明投资者购买XRP的意图只能是投资而非消费（“理性的经济行为者不会同意冻结数百万美元”）。
4. 仅依赖于 推广者 或第三方的努力	✅ 满足标准；Ripple Labs在其宣传中明确将XRP价格的上涨与Ripple Labs的技术优势、产品的广泛使用潜力、团队的专业能力和成功的市场营销联系在一起。

• 判断程序化销售不构成证券销售的原因是：

  1. 在这种情况下，投资者不确定他们是从Ripple Labs还是其他XRP卖家那里购买的。大多数XRP交易量并非来自Ripple Labs的销售，因此大多数XRP买家并未直接将资金投资于Ripple Labs。

  2. XRP买家并不期待从Ripple Labs的努力中获利，因为：

  • Ripple Labs并未对这些投资者作出任何直接承诺，且没有证据表明Ripple Labs的宣传材料在这些投资者中广泛传播。

  • 这些投资者的专业水平较低，无法证明他们完全理解Ripple Labs的行为对XRP价格的影响。

• 不难看出，法院对程序化销售的裁决主要基于Howey测试的第四项，即这些投资者并不期待从Ripple Labs的努力中获利。

• 该地区法院的裁决并没有最终的约束力；几乎可以确定SEC会提出上诉。然而，由于漫长的法律程序，可能需要几个月甚至几年才能看到新的上诉裁决结果。在此期间，该法院的裁决将基本上为行业的发展形成重要指导。

撇开我们作为加密货币投资者的立场，仅从法律逻辑的角度来看，我们认为法院在判断程序化销售不构成证券的逻辑并不是很有说服力。

📕 这里有两篇资深法律专业人士的文章，持有类似的对立观点。如果您有时间，建议阅读，因为我们的分析也借鉴了他们的一些观点。

• Ripple裁决是否值得加密庆祝？最多只是暂时的。
• Ripple Labs裁决使美国加密代币监管陷入混乱

首先，我们需要注意Howey测试的原文：“...期待利润仅来自于推广者或第三方的努力...”，这明确指出利润的来源可以是推广者或第三方，即卖方是谁并不重要。或者说，利润的来源不必是卖方或推广者，只要存在这样的第三方。**因此，投资者从谁那里购买或卖方是否是回报的来源并不重要。重要的是投资者是否意识到他们所购买的资产升值与第三方的努力有关。**因此，法院提到的盲目买卖以及买家不知道他们是否从Ripple Labs或其他地方购买XRP与Howey测试无关。

真正的问题是，程序化销售中的投资者是否意识到他们所购买的XRP代币的价格上涨与Ripple Labs的努力有关。法院的主要论点是

1. Ripple Labs没有直接向零售推广，也没有证据表明他们的材料（白皮书等）在零售中广泛传播，
2. 零售投资者没有机构投资者的认知能力来识别XRP代币与Ripple Labs在技术、产品和市场营销方面的工作之间的关系。

首先，这这是一个事实问题，而非逻辑问题，我们无法在这里证明。XRP是一个老项目，我们对当时零售投资者的情况没有清晰的认识。

但根据我们有限的经验，绝大多数拥有项目团队的代币能够意识到团队的技术升级、早期主网启动、更好的产品、TVL增加、生态系统合作伙伴关系、KOL推广等努力对他们持有的代币价格的影响。

在加密世界中，KOL、推特和Telegram群组大小不一，充当大多数项目团队与用户之间的桥梁，是接触零售投资者的领域。在大小项目中，我们经常听到关于“社区”表现如何的讨论。大多数项目团队将有一个代币营销/社区团队，负责与全球交易所联系，聘请KOL，并帮助传播项目进展和重要事件。

💡我们认为法院在这一裁决中对程序化销售的事实认定存在偏见；我们也同意许多法律专业人士的观点，即这一部分裁决在未来被推翻的可能性很高。

（在撰写本文一周后，就在它即将发布的当天，我们偶然看到SEC诉Terraform Labs案的新法官拒绝采用SEC诉Ripple Labs案中的裁决逻辑——即无论投资者从哪里购买代币，都不会影响投资者对项目团队努力影响代币价格的预期。）

“他们所拥有的任何利润预期都不能根据该法院的说法归因于被告的努力，”他写道。“但是Howey并没有对购买者做出这样的区分*。而且这没有道理。购买者是直接从被告那里购买代币，还是在二级市场进行转售交易* 都不会影响一个理性个体是否会客观地认为被告的行为和声明表明基于其努力的利润承诺。”

— 法官拒绝Ripple裁决先例，驳回Terraform Labs的动议以驳回SEC诉讼

☕️ 顺便说一下——不需要支付的空投也可以被视为证券销售。

这来自John Reed Stark的一篇文章。在90年代末的互联网泡沫中，几家公司通过互联网向用户分发免费股票。在随后的立法和审判中，这些行为被视为证券销售。原因在于，尽管用户没有支付现金来交换这些股票，但他们放弃了其他价值——包括在注册股票时需要填写的个人信息，以及对分发股票的公司的关注度，这构成了实质性的价值交换。

SEC执法主任Richard H. Walker当时表示：“在这些情况下，免费股票实际上是一个误称。虽然现金没有交换手，但发行股票的公司获得了有价值的利益*。在这些情况下，证券法赋予投资者全面和公平的披露权，而他们并未在这些情况下获得。”*

代币只是代币。代币绝不是证券​

不要被误导，Torres法官裁定XRP有时是证券，有时不是。这正好是她裁定的相反：XRP本身绝不是证券。“第15页：‘XRP作为数字代币，本身并不是‘合同、交易或计划’……”

— paulgrewal.eth (@iampaulgrewal)

2023年7月14日

正如Coinbase首席法律官Paul所指出的，这句话是整个裁决中人们尚未完全理解的最重要的句子。

XRP作为数字代币， 本身并不是符合Howey投资合同要求的“合同、交易或计划”**。相反，法院审查了 被告在销售和分发XRP的不同交易和计划周围的 所有情况。

这两项裁决一致表达了一个重要观点：

代币只是代币——它并不像许多人错误地认为法院有时认为XRP是证券，有时不是——代币本身永远不可能是证券。

构成证券的可能是销售和分发代币的整体行为（“计划”），并没有关于代币是否为证券的问题，只有特定代币销售行为是否为证券的问题。我们无法仅通过分析某一特定代币得出它是否为证券的结论，我们必须分析这一销售行为的整体情况（“整体性...”，“所有情况的总和”）。

两位意见存在重大冲突的法官均坚持必须基于销售条件而非代币本身的属性来判断其是否为证券——这种一致性也意味着这一法律逻辑在未来被采纳的可能性显著高于程序化销售的裁决，我们也认为这一裁决确实具有更强的逻辑合理性。

代币只是代币。代币绝不是证券。

数字代币与股票根本不同。股票本身是投资者与公司签署的合同。它们在二级市场的交易本身代表了这一合同关系的交易和转让。正如法官在Telegram案中所说，数字代币不过是“字母数字加密序列”，它们不可能单独构成合同。它们只能在特定的销售情境中具有合同的经济实质。

如果这一法律观点被所有后续法院接受，那么未来SEC在诉讼过程中的举证责任将显著增加。SEC不能仅通过证明某一代币是证券来获得对该代币所有发行、交易及其他行为的监管权。它需要逐一证明每一代币交易的整体情况构成证券交易。

法院没有解决XRP的二级市场销售是否构成投资合同的提问，因为该问题并不适合在法院面前解决。二级市场销售是否构成投资合同的要约或销售将取决于所有情况的总和以及该特定合同、交易或计划的经济现实。见Marine Bank, 455 U.S. at 560 n.11；Telegram, 448 F. Supp. 3d at 379；见ECF No. 105 at 34:14-16，LBRY, No. 21 Civ. 260 (D.N.H. Jan. 30, 2023)

Ripple案还明确指出，**法院无法确定XRP的二级销售是否构成证券交易。他们需要评估每一交易行为的具体情况来做出判断。这大大复杂化了SEC对二级交易的监管，在某种程度上可能无法完成；这本质上为代币的二级交易开了绿灯。**基于此，Coinbase和Binance.US在裁决宣布后迅速重新上市XRP。

📕 在Bankless播客中对此有一些有趣的讨论：

Bankless: Ripple的胜利如何重塑加密市场，Paul Grewal和Mike Selig

再说一次，仅基于这一案件考虑这一裁决为明确的法律规则仍然为时尚早；但“代币只是代币”的法律逻辑确实会显著增加SEC在未来监管二级市场交易时面临的法律障碍。

展望未来 - 风险与机遇在哪里？​

监管的达摩克利斯之剑悬在质押之上​

达摩克利斯之剑，1812年，Richard Westall

自2023年以来，ETH质押一直是整个行业最强劲的赛道之一；然而，质押服务的监管风险仍然是悬在这一超级赛道上的达摩克利斯之剑。

2023年2月，Kraken与SEC达成和解，关闭了其在美国的质押服务。Coinbase也因其质押服务被起诉，选择继续抗争。

回到Howey测试的框架，客观地说，确实有足够的理由将质押服务视为证券。

Howey测试规则	分析
1. 资金投资	✅ 满足标准；投资ETH
2. 在共同 企业中	✅ 满足标准；投资的ETH被集中在一起
3. 期待 利润	✅ 满足标准；投资者期待质押收益
4. 仅依赖于 推广者 或第三方的努力	✅ 满足标准；质押收益来自节点运营商的工作，节点运营商从工作中收取佣金。

Kraken选择和解。那么，Coinbase坚持认为质押服务不是证券的理由是什么？

Coinbase: 我们为何坚持质押:

在最基本的层面上，质押是用户通过质押他们的代币来为网络做出贡献，确保区块链的安全，促进区块的创建，并帮助处理交易的过程。用户并不是在进行投资。相反，用户是通过区块链本身支付的交易费用和共识奖励来补偿他们所做的重要贡献。

Coinbase做出了一个有趣的声明，暗示“质押的用户不是在投资，而是获得补偿，以回报他们对区块链网络的贡献。”

这一声明对个人质押者是有效的。然而，作为委托质押者，他们并没有直接承担验证交易或确保网络安全的任务。相反，他们将代币委托给其他节点运营商，后者使用他们的代币来完成这些任务。质押者并不是直接的劳动者。实际上，他们类似于Howey案中橙园的购买者，拥有土地/资本（ETH），委托他人进行耕作（节点运营），并获得回报。

支付资本并不是劳动，因为资本投资的回报是资本收益，而不是补偿。

去中心化质押服务则更为复杂，不同类型的去中心化质押可能最终会获得不同的法律裁决。

Howey测试的四个标准在集中式质押和去中心化质押中大致相似。区别可能在于是否存在共同企业。因此，即使是去中心化的质押模型，所有用户的ETH都放入同一个池中，显然也满足Howey测试的四个标准。

在SEC诉Ripple Labs案中使Ripple赢得程序化销售的论点（买卖双方互不知晓且没有直接销售介绍），在此处似乎并不能保护质押服务。

因为除了直接在二级市场购买cbETH/stETH外，在质押者将ETH质押给Coinbase/Lido并获得cbETH/stETH作为回报的情况下，很明显1）买家知道发行者是谁，而发行者也知道买家是谁，2）发行者明确向买家传达潜在收益并解释这些收益的来源。

同样，除了在PoS链上质押外，许多允许质押/锁定代币以获得收益的DeFi产品也可能符合证券的定义。如果在建立纯治理代币与项目团队努力之间的联系上有些困难，那么在质押以获得收益的背景下，逻辑则非常直接和简单。此外，在Ripple案中使程序化销售不被视为证券的推理在这里也几乎不成立：

1）用户将代币交给项目团队开发的质押合约。质押合约向用户支付收益，而这些收益源于项目团队开启的项目合约所产生的收入。

2）在用户与质押合约的交互过程中，合约也向用户推广和解释收益，这使得很难逃避与XRP程序化销售的推理。

💡 总之，提供质押服务的项目（在PoS链上，在DeFi项目中）由于

1）明确的利润分配，以及 2）与用户的直接推广和互动， 因此更有可能被视为证券，而不是那些一般由项目团队“在做他们的工作”的项目。

证券法并非唯一关注点​

证券法是本文的主要焦点，但重要的是提醒大家，**证券法只是加密整体监管框架中的一小部分——当然，它值得特别关注，因为它是最严格的方面之一。无论代币最终被视为证券、商品还是其他东西，**一些更基本的法律责任是共同的，许多监管机构也会参与其中。**这里涉及的内容值得另写一篇长文，我们在此仅简要举例以供参考。

这就是与反洗钱（AML）和反恐融资（CTF）相关的了解你的客户（KYC）责任。任何金融交易不得用于洗钱和恐怖融资等金融犯罪，任何金融机构都有责任确保其提供的金融服务不会被用于这些金融犯罪。为实现这一目标，所有金融机构必须采取一系列措施，包括但不限于KYC、交易监控、向监管机构报告可疑活动、保持准确的历史交易记录等。

这是金融监管中最基本、无可争议的基本法律之一，是由多个执法部门共同监管的领域，包括司法部、财政部/OFAC、FBI、SEC等。目前，所有集中式加密机构也在遵守这一法律，对所有客户进行必要的KYC。

未来的主要潜在风险在于DeFi，是否有必要和可能使DeFi遵守与CeFi相同的法规，要求KYC/AML/CTF；以及这种监管模式是否可能损害区块链价值的基础，即无许可性。

从基本原则的角度来看，金融交易是在DeFi中产生的，因此这些金融交易需要确保不被用于洗钱和其他金融犯罪，因此监管法的必要性是毫无疑问的。

挑战主要在于定义监管对象的困难，本质上这些金融交易是基于一串在以太坊上运行的代码提供的服务，那么是运行这段代码的以太坊节点，还是编写这段代码的项目方/开发者，应该成为监管对象？（这就是为什么因逮捕Tornado Cash开发者而引发争议的原因。）此外，节点的去中心化和开发者的匿名化使得这种监督思维的实施变得更加困难——这是立法者和执法者必须解决的问题，如何解决这些问题是值得怀疑的；但无可否认的是，没有监管者会允许在匿名区块链上进行洗钱、武器交易等活动，即使这些交易占区块链交易的比例不到千分之一。

实际上，就在本月19日，四位美国参议员（两位共和党人和两位民主党人，因此这是一个两党法案）提出了一项针对DeFi的立法，名为加密资产国家安全增强与执行（CANSEE）法案。其核心是要求DeFi遵守与CeFi相同的法律责任：

为了防止洗钱和制止加密促进的犯罪及制裁违规行为，一组美国参议员正在提出新的两党立法，要求 去中心化金融（DeFi）服务满足与其他金融公司（包括集中式加密交易平台、赌场甚至典当行）相同的反洗钱（AML）和经济制裁合规义务。该立法还现代化了财政部反洗钱权力的关键内容，并设定了新的要求，以确保“加密自助服务机”不会成为洗钱非法活动收益的渠道。

— 两党美国参议员揭晓加密反洗钱法案以阻止非法转移

确保DeFi交易中的反洗钱（AML）和反恐融资（CTF是超越证券法的关键监管挑战。无论代币被归类为证券还是商品，都有严格的反市场操纵的规定。在加密领域解决这些问题是行业未来的挑战。

以下是一些典型的市场操纵形式。任何参与加密交易的人都可能会认识到它们。

以下是一些常见的市场操纵形式：

1. 拉高出货：这涉及以低价购买证券，通过虚假和误导性的积极声明人为抬高其价格，然后以更高的价格出售证券。一旦操纵者出售其股份，价格通常会下跌，导致其他投资者亏损。
2. 虚假交易：这涉及下达大额买入或卖出订单而无意执行，以制造对特定证券或商品的市场兴趣的虚假表现。然后在执行前取消这些订单。
3. 洗盘交易：这涉及投资者同时买入和卖出相同的金融工具，以在市场上制造误导性、虚假的活动。
4. 频繁交易：这发生在交易者以相同的价格同时下达买入和卖出订单。订单被匹配，给人留下高交易量的印象，但所有权没有净变化。
5. 操纵市场：这涉及获取足够的特定资产以获得控制权并设定价格。
6. 前置交易：这发生在经纪人或其他实体因预先知道一笔将影响资产价格的大额未公开交易而进入交易，从而从价格变动中获利。

如果加密失败？- 证券法不会扼杀山寨币​

我们缺乏足够的法律和政治知识来预测这些法律争议的结果，但客观分析使我们承认美国证券法的逻辑支持将大多数代币归类为证券。因此，我们必须推测或想象如果大多数代币被视为证券，加密行业可能会是什么样子。

一些代币可能选择作为证券合规​

首先，纯粹从经济角度来看，作为上市公司的合规成本并没有看起来那么可怕。对于市值超过10亿美元的大型代币，它们可能能够承担这些成本。

简单的市场价值比较表明，许多代币的市场价值与上市公司相当，尤其是那些市值超过10亿的代币。完全可以相信，它们能够承担上市公司的合规成本。

• 美国股市约有2000家公司市值在1亿到10亿之间，约有1000家公司市值在10亿到50亿之间。
• 在当前山寨币的熊市环境中，加密市场大约有40-50个市值超过10亿的代币，以及大约200个市值在1亿到10亿之间的代币。预计在牛市期间，更多代币将加入1亿+/10亿+的价值排名。

我们还可以参考一些关于上市公司合规成本的研究。一个相对可靠的来源是SEC对中小型公司的上市合规成本的估计：

他们的研究显示，进入市场作为IPO的平均合规成本约为250万美元。一旦建立，小型公司每年预计支付约150万美元的持续合规成本。

结论是上市成本约为250万美元，持续的年度成本约为150万美元。考虑到多年来的通货膨胀，300-400万美元的IPO成本和200-300万美元的年度持续成本似乎是合理的估计。此外，这些数字与公司的规模正相关，市值数亿美元的微型公司的成本应低于这些平均水平。尽管这不是一笔小数目，但对于拥有数百名员工的大型项目团队来说，这并不是一个不可接受的成本。

“更不确定的是如何解决这些项目的历史合规问题。

上市股票需要对公司的财务历史进行审计。代币与股权不同，上市时需要披露不同的内容，因此需要一个新的监管框架来明确划分。然而，只要有明确的规则，就有办法进行调整和处理。历史财务问题的公司也可以通过重新声明历史报表获得上市机会。

**尽管合规成本是可以接受的，但也相当高；那么，项目方是否有动力去这样做呢？**这个问题没有简单的答案。

首先，合规确实会给许多项目方带来许多负担，并限制他们的运营灵活性。他们不能进行“市场价值管理”、内幕交易、虚假广告和代币销售公告等。这些限制影响了许多商业模式的基本面。

然而，对于市值特别大的项目来说，获得更大的市场流动性、接触更多资金雄厚的投资者以及获得全面的监管批准是它们迈向下一个层次的必要条件，无论是从市场价值增长还是项目发展角度来看。

“‘非法收割’可能是激烈的，但‘韭菜田’很小；‘合法收割’必须受到限制，但‘韭菜田’很大。”

随着项目规模的增加，非合规的潜在利益与合规后带来的广阔市场和资金接入的机会之间的平衡越来越倾向于后者。我们认为，领先的公链/Layer2和蓝筹DeFi将朝着完全合规的运营模式迈出这一步。

合规与不合规生态系统的长期共存与相互依赖​

当然，大多数项目方将无法走上证券合规之路；未来的加密世界将由合规和不合规部分组成，各自有明确的边界，但又紧密相连。

	合规生态系统	不合规生态系统
资本	在岸机构 资本，低风险偏好 个人	离岸机构资本，加密原生，高风险偏好个人
基础资产	BTC、ETH，少数 合规的大型代币	大多数小型和中型市值代币
交易所	持牌在岸 交易所，一些 受监管的DEX	无牌离岸交易所，一些不受监管的DEX
市场特征	较低的回报，较低的 波动性，更安全和更 透明，更 成熟和稳定	较高的回报，较高的波动性，更不透明和风险，更具创新和机会
互补性	主流币的价格上涨 和资产 升值将 带来溢出的流动性，这 仍然可以推动 小型和中型 币的价格在 不合规 生态系统中。	更灵活和开放的环境孕育新机会，随着小型和中型币逐渐成长，部分将进入合规生态系统。

这种共存模式今天已经存在，但合规生态系统在加密世界中的影响仍然相对较小。随着监管框架的逐渐明确，合规生态系统的影响和重要性将变得越来越显著。合规生态系统的发展不仅会显著增加整个加密行业的总规模，还会通过主流资产价格的上涨和随之而来的流动性溢出“输血”大量流动性到不合规生态系统中。

💡 大型项目将变得合规，而小型项目可以留在不合规市场，仍然享受来自合规市场的流动性溢出。两个市场将在生态上相互补充，证明证券法不会是加密的终结。

和平比胜利更重要​

在司法方面，SEC与Ripple案尚未解决，SEC与Coinbase/Binance的案件刚刚开始——这些案件的解决可能需要数年。

在立法方面，自7月以来，几项加密监管法案已提交给两院，包括*21世纪金融创新与技术法案、负责任的金融创新法案、加密资产国家安全增强与执行法案*——历史上，超过50项与加密相关的监管法案已提交给两院，但我们仍然远未形成明确的法律框架。

美国众议院历史上法案通过率的统计。平均而言，国会每年收到约7000项法案提交，其中约400项被颁布。 https://www.govtrack.us/congress/bills/statistics

加密行业最糟糕的结果不是大多数代币最终被归类为证券，而是由于长期缺乏明确的监管框架，导致行业失去成长的时间和空间，浪费资源和机会。

监管者与加密行业之间冲突的升级和加剧是好消息，因为这意味着解决方案即将到来。

Ripple Labs的裁决于7月13日宣布，次日7月14日是法国大革命的纪念日。这让我想起了革命后法国的动荡；但正是在那段混乱时期，现代法律的基础——《法国民法典》应运而生。我希望我们能够看到，尽管加密行业目前正经历混乱和动荡，但最终会找到方向和出路，建立一套能够与外部世界和谐共存的规范和准则。

法国民法典

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作者可能持有本内容中讨论的证券或代币的头寸。

在 GetDX、微软研究院和加拿大维多利亚大学的一项研究中，识别出影响软件开发体验的 25 个因素，发现软件工程师的生产力主要受三个维度的影响：反馈循环、认知负荷和心流状态。

	反馈循环	认知负荷	心流状态
人员	对自动化测试速度和结果的满意度 对验证本地更改所需时间的满意度 对将更改部署到生产环境所需时间的满意度	对代码库复杂性的感知 调试生产系统的难易程度 理解文档的难易程度	保持专注和避免干扰的主观感知 对任务或项目目标清晰度的满意度 在值班期间的中断感知
流程	生成 CI 结果所需的时间 代码审查周转时间 部署前置时间（将更改发布到生产环境所需的时间）	获取技术问题答案所需的时间 部署更改所需的手动步骤 文档改进的频率	没有会议或干扰的时间块数量 不计划任务或请求的频率 需要团队关注的事件频率

目标

• 对交付软件的轻松感知
• 员工参与度或满意度
• 生产力的感知

1. 反馈循环​

反馈循环在软件开发中起着至关重要的作用，通过优化价值流和减少软件交付的延迟来实现。开发者收到反馈的速度越快，他们就能越快进行必要的调整和修正。研究表明，频繁部署和较短的前置时间可以将实现性能目标的可能性翻倍。

为了改善 DevEx，组织必须专注于缩短反馈循环。缓慢的反馈不仅会中断开发过程，还会导致挫折和延迟。识别工具可以优化或人类流程可以改进的领域，对于增强反馈循环过程至关重要。

2. 认知负荷​

认知负荷是指开发者执行任务所需的心理处理。随着工具和技术数量的增加，开发者面临着越来越大的认知负荷，这有时会妨碍他们提供价值的能力。

高认知负荷可能由于文档不完善的代码或复杂的开发流程而产生。为了改善 DevEx，组织应消除开发过程中的不必要障碍。这包括强调有组织的代码和文档，以及提供易于使用的自助工具，以促进更顺畅的工作流程。

3. 心流状态​

心流状态是一种心理状态，特点是完全沉浸、充满活力的专注和对活动的享受。开发者常常将这种状态称为“进入心流”或“处于状态中”。实现心流状态会带来更高的生产力、创新和员工发展。

研究表明，享受工作并经常体验心流状态的开发者表现更好，生产出更高质量的产品。然而，延迟和干扰可能会阻碍开发者达到这种高效的状态。

为了增强 DevEx，组织应专注于创造有利于心流状态的最佳条件。这包括通过集中会议、避免不计划的工作和批量处理帮助请求来最小化干扰。此外，培养一种积极的团队文化，使开发者拥有自主权和机会去应对充实的挑战，对于促进心流状态至关重要。领导者应倡导有利于这些条件的环境。

结论​

通过关注 DevEx 的三个核心维度——反馈循环、认知负荷和心流状态，组织可以更好地理解和改善开发者的生产力。通过优化这些领域，团队可以在输出上获得显著改善，最终实现软件交付的更大成功。