TianPan.co 的发展历程,正是网络出版演进的缩影。从最初的静态 HTML 页面,到如今融合 AI 的智能内容平台,我们始终在探索突破。随着第三个版本的发布,让我和大家分享我们是如何在 AI 时代重新思考并实现现代出版平台的。

从 WordPress 到 AI 原生的蜕变​

2009 年,TianPan.co 和许多技术博客一样,起步于一台配置简单的 VPS 上的 WordPress 站点。那时的工作流程很简单:写作、发布、继续写作。随着技术的发展,我们的需求也在不断升级。第一版选择了 Octopress 和 GitHub,开始将内容作为代码来管理,这种方式更贴近开发者的使用习惯。到了第二版,我们引入了 GraphQL、服务器端渲染等现代网络技术,同时推出了 React Native 移动应用。

如今,技术环境已发生翻天覆地的变化。AI 不再是一个简单的概念,而是正在深刻改变我们创建、组织和分享知识的方式。正是这样的认知,促使我们开发第三版时提出了一个大胆的设想:如果我们从零开始,把 AI 作为核心来设计一个出版系统,会擦出怎样的火花?

AI 原生平台的技术底座​

第三版在多个维度突破了传统博客平台的局限:

1. 内容即数据：所有内容都以 markdown 格式存储,便于 AI 系统实时处理。这不仅仅是为了机器可读,更是让 AI 真正参与到内容生命周期的各个环节。

2. 分散发布,统一管理：内容会自动从中央仓库流向 Telegram、Discord、Twitter 等多个平台。与传统的多渠道发布不同,AI 能够智能地保持内容一致性,并针对不同平台特点做出优化。

3. 基础设施升级：我们从最初的单核 1GB 内存配置,升级到更强大的基础设施。这样的升级不仅提升了系统可靠性,也为实时内容分析、自动编辑等 AI 驱动的功能提供了算力保障。

技术架构充分体现了这种"AI 优先"的理念:

.
├── _inbox            # AI 监控的草稿区
├── notes             # 已发布的英文笔记
├── notes-zh          # 已发布的中文笔记
├── crm              # 个人关系管理
├── ledger           # 个人账本(基于 beancount.io)
├── packages
│   ├── chat-tianpan # 基于 LlamaIndex 的内容交互接口
│   ├── website      # tianpan.co 网站源码
│   ├── prompts      # AI 系统提示词库
│   └── scripts      # AI 处理流水线

突破出版边界：构建融合的知识体系​

第三版最大的特色,在于它巧妙地整合了多个知识模块:

• 智能人脉管理：通过 AI 增强的笔记系统管理人际关系
• 财务追踪：集成 beancount.io 实现完整的账本管理
• 多语言支持：智能翻译与本地化
• 互动学习：AI 驱动的对话式内容探索

工作流程也实现了质的飞跃:

1. 以 markdown 格式创建内容
2. 触发 CI/CD 流水线进行 AI 处理
3. 通过 Zapier 实现多平台分发
4. AI 编辑通过 GitHub Issues 持续提供优化建议

展望：技术出版的新图景​

我们的目标不仅是打造一个更好的博客系统,更是重新定义 AI 时代下技术知识的分享方式。系统的每个组件都是实验新型 AI 能力的沃土,随时准备迎接进化。

真正令人兴奋的,不仅是技术架构本身,更是它开启的无限可能。AI 能否帮我们发现看似不相关的技术概念之间的潜在联系?如何让复杂的技术内容更容易被更多人理解?未来是否能轻松地实现富媒体内容的智能创作?

这些都是 TianPan.co v3 正在探索的方向。在这个实验场中,AI 不再是简单的工具,而是创造和传播知识的得力助手。

你的时间和精力是你最有价值的、可自我更新的资产。保护它们以维持充满活力和满足的生活。

15.1 将个人健康作为清单优先事项​

自我关怀常常在人们忙于外部需求的时候被忽视。我们可以通过将健康习惯纳入每日或每周清单来应对这一问题。清单能够提供这样一些好处：

• 持续改进：随着你的身心状态变化进行跟踪和调整。
• 主动健康管理：及早发现小问题以预防慢性病。
• 认知轻松：通过自动化常规护理减少决策疲劳。

例如，将每日遛狗视为清单项目，确保你定期活动，让你的思维轻松进入或退出“工作模式”。

15.2 在五个关键领域有意锻炼​

并非所有锻炼都是一样的。每种类型都满足你身体的特定需求。以下是五个主要类别及其益处的细分：

制定一个整合这些元素的例行程序，以实现全面的健身。

15.3 优先考虑睡眠和营养​

睡眠

优质睡眠是生产力和健康的基础。通过以下策略保护你的 昼夜节律：

• 晨光暴露：在户外待 20-30 分钟，或在阴天使用 光疗灯箱（10,000 Lux）。
• 限制夜间蓝光：减少屏幕时间并建立平静的就寝常规。
• 坚持时间表：对齐起床和睡觉时间以实现最佳恢复。一个人可以维持大约 14-16 小时的“相对高效的清醒”，所以如果你计划在午夜上床睡觉，最好在早上 8 点前起床。

营养

采用符合饮食指南的均衡饮食，重点是：

1. 多样化的蔬菜（深绿色、红/橙色、淀粉类、豆类）。
2. 全水果。
3. 全谷物优于精制谷物。
4. 瘦蛋白（家禽、海鲜、坚果、豆类）。
5. 健康脂肪（例如 Omega-3）。

避免高血糖食物，并考虑补充 关键维生素和矿物质，这些对能量水平和情绪至关重要。对于时间安排，像 16:8 间歇性禁食 这样的做法可以增强能量和专注力。

15.4 练习正念或冥想来管理压力​

正念是完全活在当下，观察而不评判。它：

• 提高对情绪和思想的意识。
• 通过将注意力集中在当下来减少压力。
• 提高清晰度和专注力。
• 改善整体健康。

正念可以超越冥想，延伸到日常活动中——无论是走路、吃饭还是工作——通过培养有意识的注意力。

15.5 休息以充电​

• 恢复不是一个可选项，而是一个必选项——你要么有计划地去休息，要么就会累。定期休息可以恢复能量，提高专注力，并维持高性能。

  恢复原则：

  • 像计划工作一样计划恢复：像计划任务一样有意地计划休息。
  • 将恢复与压力类型匹配：不同的压力需要不同的休息——身体、情感或创造性。
  • 使用多样化的恢复方法：结合短暂休息（如散步或快速拉伸）和较长的恢复期。

  实施：

  • 采用 52/17 节奏：工作 52 分钟，然后休息 17 分钟。
  • 保护周末：利用周末断开连接并恢复活力。
  • 计划季度重置：安排深度恢复期以充电和反思。

15.6 创建人们喜爱的空间​

你的环境对你的行为有深远的影响，往往超过意志力。优化你的空间可以让好习惯更容易养成，坏习惯更难养成。

实施：

• 优化工作空间以提高专注力：确保良好的照明、符合人体工程学的家具和最少的干扰。
• 为不同活动指定区域：为专注工作、放松和创造性思维创建单独的区域。
• 减少积极习惯的摩擦：让生产性任务的工具易于获取（例如，日记或健身装备）。
• 增加消极习惯的摩擦：增加干扰的障碍，例如将手机放在另一个房间。

15.7 有意识地导航大脑状态​

你的大脑在三种主要状态下运作，每种状态适合特定任务。成功取决于识别这些状态并有效地在它们之间转换。

三种状态：

1. 放松：适合创造力、反思和战略思考。
2. 工作：最适合专注执行和解决问题。
3. 过热：一种适得其反的状态，压力降低了效率。

实施：

• 学习你的状态指标：识别你进入每种状态的时间（例如，精神清晰度与疲劳）。
• 将任务与状态匹配：将深度专注任务留给工作状态，将创造性任务留给放松状态。
• 发展过渡仪式：使用短暂的活动如散步或呼吸练习在状态之间转换。
• 避免过热：当压力积累时休息以防止倦怠。

2024 年，Notion 的估值突破 100 亿美元，这一成绩可以用 McCarthy 的 4P 营销理论重新解读。4P——产品、价格、地点和促销——依然是营销的核心要素。这套由 E. Jerome McCarthy 在 20 世纪 60 年代提出的理论，将营销归纳为最基本的四个层面。然而，在如今这个初创公司竞速前进、传统规则被不断打破重写的时代，4P 的支柱又该如何进化？让我们一起来探索 4P 在科技创新领域的应用。

1. 产品：从满足需求到创造痴迷​

在 20 世纪 60 年代，产品是核心：制造人们需要的东西，就能卖得出去。而今天，仅仅满足需求已经远远不够，最成功的科技产品能够创造痴迷。

Notion 并不是因为市场需要另一个生产力工具而成为百亿美元公司。他们的成功在于，他们成为了数百万人的默认思维空间。Notion 将强大的功能（如数据库和模板）与愉悦的体验（如高度定制化和美观设计）相结合，创造了一种独特的吸引力。在 AI 时代，个性化是推动创新的关键。

创始人应该问：

• 我的产品是否会随着用户行为的变化不断进化？
• 我的产品是否能用竞争对手无法企及的方式惊喜并取悦用户？

优秀产品不仅解决问题，更会打造一个用户无法离开的生态系统。

2. 价格：免费的心理学与增长的艺术​

过去，定价常常基于“成本加利润”的公式，而今天，定价更像是心理博弈与扩展能力的结合。免费增值（Freemium）模式是 2C SaaS 行业中非常常见的商业模式，而 Notion 则在这个基础上实现了创新。通过让核心功能免费，Notion 将用户转变为品牌的传播者，同时向企业用户提供不可或缺的增值服务并收费。

这一模式的核心是：定价不只是金额的问题，更关乎用户的进入门槛。用户需要在掏钱之前，已经感受到巨大的价值。在 AI 驱动的产品中，这种模式尤为显著——新增用户的边际成本几乎为零，而随着网络效应的增强，用户对产品的感知价值会显著提升。

创始人需要问自己：

• 我是否在降低用户进入门槛的同时提升长期价值？
• 我的定价策略是否能有效促进病毒式增长？

3. 地点：无处不在的数字化生态​

在 McCarthy 的年代，“地点”通常指的是实体分销渠道。而今天，“地点”已经彻底数字化，其核心是如何实现既无处不在又不会过火。

Notion 很少依赖广告，而是通过有机传播扩展影响力。用户创造的模板和内容在社交媒体上广泛传播，产品本身成为了分销的最佳引擎。

AI 技术进一步加速了这一趋势。通过 API 和第三方集成，“地点”已经扩展到其他生态系统中，例如 Slack 机器人、Shopify 插件和 Zapier 自动化工具。

创始人需要思考：

• 我的产品是否能自然地融入用户的数字生活场景？
• 它是否能够无缝集成到其他平台中，为用户创造更多价值？

4. 促销：社区驱动的新范式​

促销曾经意味着广告购买和媒体曝光，而今天的关键在于社区的力量。Notion 成功地通过赋能创作者（如 YouTuber、教育工作者和中小企业）来展示产品，从而建立了一个狂热的用户社区。

在 AI 时代，促销的方式从“高声宣传”转变为“倾听用户”。社区建设的意义在于，赋予用户话语权，让他们来定义产品的叙事。OpenAI 的 ChatGPT 之所以成功，不仅因为产品本身优秀，更因为它让用户发现了许多团队未曾预见的使用场景。

创始人需要问：

• 我的用户是否已经成为最好的推广者？
• 我的社区是否在推动产品的持续优化和进化？

重新定义 4P：AI 时代的营销蓝图​

4P 理论并不是过时的遗产，而是一份经久不衰的指南：4P 是营销的全部和全部的营销。Notion 的崛起表明，尽管营销的基本原则依然有效，但在 AI 驱动的新时代，它们可以被重新解读和应用。

随着 AI 技术的持续演进，4P 将进一步发生变化：

• 产品将根据用户行为数据被 AI 不断优化；
• 定价将变得更加个性化与动态化；
• 地点将扩展到更多 AI 原生的环境；
• 促销将借助 AI 打造个性化的社区体验。

对于初创公司而言，挑战在于，如何既保留核心价值，又与时俱进。最终，成功的营销不仅是吸引用户，更是打造一个与用户长期共鸣、持续增长的生态体系。这正是现代科技创始人需要掌握的关键，也是我们希望通过这篇文章为你传递的洞见。

在 2024 年 12 月 11 日，OpenAI 发生了一次灾难性的故障，使 ChatGPT、他们的 API 和 Sora 中断了超过四个小时。虽然故障发生在每家公司身上，但这次故障特别引人注目，因为它揭示了现代系统设计的一个关键教训：有时我们添加的工具以防止故障，反而成为故障的根源。

十亿美元的讽刺​

有趣的是：这次故障并不是由于黑客攻击、部署失败，甚至不是他们的 AI 模型中的错误引起的。相反，它是由于一个旨在提高可靠性的工具引起的。OpenAI 正在添加更好的监控以防止故障时，意外地造成了他们有史以来最大的故障之一。

这就像雇佣一个保安，结果他把所有人都锁在了楼外。

故障滚出的雪球​

事件的经过如下：

1. OpenAI 部署了一个新的遥测服务，以更好地监控他们的系统
2. 该服务用 API 请求淹没了他们的 Kubernetes 控制面板
3. 当控制面板失败时，DNS 解析也中断了
4. 没有 DNS，服务无法相互找到
5. 工程师无法修复问题，因为他们需要控制面板来移除有问题的服务

但最有趣的部分不是故障本身，而是多个保障系统同时失败：

1. 测试没有捕捉到问题，因为它只在规模上出现
2. DNS 缓存掩盖了问题，足够长的时间让它传播到各处
3. 用来修复问题的系统恰恰是那些崩溃的系统

三个关键教训​

1. 规模改变一切​

遥测服务在测试中工作得很好。问题只在部署到数千个节点的集群时出现。这突显了现代系统设计中的一个基本挑战：一些问题只在规模上出现。

2. 保障系统可能成为风险因素​

OpenAI 的 DNS 缓存，旨在提高可靠性，实际上通过掩盖问题使情况变得更糟，直到为时已晚。他们的 Kubernetes 控制面板，旨在管理集群健康，成为了单点故障。

3. 恢复计划需要恢复计划​

最令人震惊的部分？工程师无法修复问题，因为他们需要正常工作的系统来修复损坏的系统。这就像需要一把梯子才能够到你需要的梯子。

系统设计的未来​

OpenAI 的响应计划揭示了系统设计的未来走向：

1. 解耦关键系统：他们将 Kubernetes 数据面板与控制面板分开，减少相互依赖
2. 改进测试：他们正在添加故障注入测试，以模拟大规模故障
3. 应急程序：他们正在建立即使在其他一切失败时也能工作的紧急访问系统

这对你的公司意味着什么​

即使你不是在 OpenAI 的规模下运营，这些教训依然适用：

1. 在规模上测试，而不仅仅是测试功能
2. 提前建立紧急访问系统
3. 质疑你的保障系统——它们可能隐藏着风险

可靠系统的未来并不是防止所有故障，而是确保我们能够快速而优雅地从故障中恢复。

记住：最危险的问题不是我们能预见到的，而是那些从我们构建的保障系统中突然冒出来的。

在 2018 年，FDA 终于批准了用于短肠综合症婴儿的鱼油营养——这种治疗在欧洲已经拯救了数十年的生命。延迟并不是由于监管者的无能，而是 Eliezer Yudkowsky 所称的“无效平衡”的教科书案例：一个稳定但不理想的状态，在这个状态下，明显的改进未能实现。虽然美国婴儿使用大豆基配方奶面临高达 30% 的死亡率，但接受鱼油基替代品治疗的欧洲婴儿，死亡率降至 9%。这种明显的差异揭示了即使是先进的系统也可能被惯性所困。

不充分的平衡出现在没有任何单一参与者——无论是公司、监管者还是个人——既没有激励也没有手段来改善系统时。当市场高效时，往往会消除这种低效。但在某些领域，系统性约束加剧了失败，为那些愿意挑战现状的人创造了机会。

系统惯性的隐性成本​

以美国医疗保健系统为例，医疗错误仍然是第三大死亡原因，每年导致超过 250,000 人死亡。与航空业通过严格的错误追踪将事故减少 65% 不同，医院很少追踪错误率或发布绩效指标。这种失败并不是由于医疗专业人员的无能，而是结构性障碍的结果。医院害怕诉讼、监管处罚和声誉损害，形成了一种隐瞒而非透明的文化。不充分的平衡：得以维持。

同样，在网络安全领域，尽管威胁不断上升，许多组织仍然依赖过时的做法。采购流程、合规要求和纯粹的组织惯性创造了一个即使是优越的解决方案也难以获得 traction 的系统。这些系统性盲点——嵌入在政策、习惯和文化中——将组织锁定在次优结果中。

来自技术的教训：打破平衡​

技术行业，常常因其活力而受到赞誉，也并未免于这些陷阱。几十年来，程序员忍受着笨拙的版本控制系统。像 CVS 和 Subversion 这样的工具充其量只是渐进式的改进，未能挑战根本性的低效。林纳斯·托瓦兹（Linus Torvalds）作为版本控制工具领域的外部人士，创造了 Git——这不是一个渐进式的改进，而是一个范式转变。Git 的分布式模型和性能优势打破了不充分的平衡，展示了大胆的、由外部驱动的创新如何使停滞的系统复苏。

识别机会的框架​

Yudkowsky 的不充分平衡概念提供了一种视角，以识别系统何时适合被颠覆。它依赖于三个问题：

1. 市场效率：该领域是否迅速消除低效？
   • 高效市场，如高频交易，几乎没有明显的机会。
   • 低效市场，如医疗保健，受到不透明定价和激励不对齐的困扰。
2. 系统性约束：是否存在阻碍改进的结构性障碍？
   • FDA 的规定要求昂贵的大规模研究，阻碍了像鱼油营养这样的解决方案，即使其好处已经很明显。
   • 学术研究优先考虑新颖性而非复制，导致关键发现未得到验证。
3. 信息不对称：你是否拥有他人所缺乏的见解？
   • 患者在小众疾病上往往比全科医生研究得更透彻。
   • 初创公司由于不受官僚主义的束缚，可以超越现有企业。

机会在召唤​

对于企业家和技术领导者，这一框架指向可操作的策略：

• 针对系统性约束限制现有企业的领域。
• 专注于远未达到最佳的“足够好”市场。
• 寻找低技术障碍的高摩擦问题。

例如，考虑气候技术。碳捕集充满了不充分的平衡：资金缺口、政策惯性和根深蒂固的能源利益减缓了采用。然而，那些能够绕过这些系统性障碍——通过模块化解决方案或非常规融资模式——可以改变这一格局。

打破不可能的神话​

“不充分的平衡”提醒我们，没有人解决一个问题的原因并不总是技术上的不可能——往往是系统性的不对齐。问“为什么没有人已经做到这一点？”是错误的问题。正确的问题是：

• 什么激励维持当前状态？
• 我可以绕过哪些他人无法绕过的障碍？
• 我如何在等待系统改变的同时提供价值？

考虑 OpenAI。当学术 AI 研究在资助周期和发表或灭亡的激励下停滞不前时，OpenAI 建立了一个以月球计划为重点的组织，优先考虑部署而非论文。通过绕过传统的学术约束，他们加速了进展并占领了前沿。

对于你内心的乐观主义者​

对于乐观主义者来说，不充分的平衡不仅仅是问题——它们是通往隐藏机会的地图。历史表明，系统不会自我修复；它们是由那些看到他人忽视的事物并在他人不愿意时采取行动的人修复的。无论是改变婴儿护理、重写网络安全规则，还是开创新技术，最大的突破来自于理解不仅是什么破碎的，还有为什么——并敢于去修复它。

因此，下次当你遇到一个破碎的系统时，不要将其视为一个无法解决的混乱。仔细看看。在它的约束中，潜藏着一个等待被抓住的机会。

构建成功的软件需要卓越的产品开发和战略分发。以下是实现这两者的框架。

战略基础​

愿景与使命​

• 愿景：定义你希望创造的未来状态
• 使命：概述推动实现该愿景的核心行动
• 战略总计划：绘制从小胜利到重大目标的关键里程碑

构建过程​

开发方法​

1. 从 PRFAQ（新闻稿/常见问题）开始，以确保与客户对齐
2. 利用社区反馈识别痛点
3. 设置激进的时间框架：
   • 功能：最多 2 周
   • 项目：最多 1 季度

产品评估框架​

跟踪我们构建的内容及其如何服务客户，使用产品地图：

例如，

质量评估（极佳产品框架）​

分发评估（市场框架）​

分发策略​

初创阶段策略​

• 私人的对外联系（冷 DM） - 由于平台风险，需战略性使用
• 内容驱动的 SEO（博客 + 工具）
• 精心管理的联盟计划
• 针对性生命周期电子邮件
• 补充付费广告

最佳实践​

1. 留存和推荐：优先考虑如何使产品粘性强且易于推荐
2. 持续反馈：积极收集并融入用户反馈
3. 平台选择：为每个功能使用适当的工具

测量与迭代​

使用上述工具持续评估和调整：

1. 使用框架对工作进行评分放到产品总图
2. 识别与愿景/使命和用户反馈不一致的地方
3. 给下一步需要迭代的改进排序
4. 根据需要更新战略计划

通过集中地图详细说明我们如何、在哪里以及以何种方式服务客户——结合指标和市场反馈——我们可以更自信地进行迭代，确保每个解决方案都得到良好管理，改进由清晰、基于事实的见解驱动。

职业生涯早期专注于持续学习、获得专业知识和建立基础领导技能，而职业生涯后期则转向创造战略影响、指导下一代以及留下塑造行业、社区或个人网络的有意义遗产。

1. 从客户开始​

• 1.1 通过线上和线下平台将自己展示给内部和外部的买家和卖家
• 1.2 与人共鸣，定期进行客户访谈并收集反馈
• 1.3 同理客户的痛点，充当客户的代理
• 1.4 预测和生产客户喜爱的产品很难，但我们总能发明和简化我们的产品，使其更好
• 1.5 优先考虑提供最大客户价值的功能和举措
• 1.6 用客户满意度指标（例如 NPS，CSAT）来衡量成功

2. 提升你的沟通技巧​

• 2.1 真诚地关心他人，积极思考他们在做什么/需要什么/感觉如何
• 2.2 练习和排练清晰、简洁的写作和演讲，直到你为面试做好充分准备
• 2.3 根据受众调整你的沟通风格
• 2.4 持续寻求反馈，以完善你的沟通技巧
• 2.5 利用讲故事的方式使复杂的想法更易于理解和吸引人
• 2.6 使用例子、隐喻和叙述来简化和人性化技术或抽象概念
• 2.7 应用沟通框架，如 Thank/Reflect/Wish、PREP（Point/Reason/Example/Point）、AIDA（Attention/Interest/Desire/Action）和 STAR（Situation/Task/Action/Result）

3. 专注于高杠杆、优先的活动​

• 3.1 评分并识别对关键目标影响最大的任务
• 3.2 使用艾森豪威尔矩阵或 OKR 等框架来优先排序任务
• 3.3 自动化或委派低影响的任务
• 3.4 定期审查优先事项，以确保与目标一致
• 3.5 在日程中留出空间以适应未计划的活动，并通过计划的休息时间来弥补高强度的工作时期

4. 通过高价值渠道、执行和积累加速学习​

• 4.1 通过实践、分享和记录学习：承担新项目、挑战，并记录关键教训
• 4.2 在每项任务后向同事和导师寻求反馈，并将其纳入个人知识库
• 4.3 进行人际沟通，以发现通常只有通过直接互动才能发现的隐性知识
• 4.4 将失败视为学习过程的一部分，快速失败，并捕捉见解以避免重复错误
• 4.5 迭代和适应：在质疑假设的同时，建立在过去的成功和失败之上，因为之前有效的方法可能不再适用

5. 提出高价值问题​

• 5.1 用第一原则挑战假设和传统智慧
• 5.2 通过关注揭示隐藏见解并推动长期影响的问题来指导战略决策
• 5.3 全球范围内寻找谁在问什么问题，以识别最重要的问题
• 5.4 在 LLM 时代，答案是廉价的。优先考虑提出正确的问题

6. 战略思维：从小胜利到大胜利​

• 6.1 理解历史、现状，并以长期愿景预测未来
• 6.2 将大目标分解为更小、可操作的任务
• 6.3 不要瞄准移动目标——保持对明确、稳定目标的关注
• 6.4 收集数据并建立基准来评估成功
• 6.5 确定短期胜利可以解锁长期成功的领域
• 6.6 庆祝快速胜利，同时关注长期目标
• 6.7 定期审查进展并根据需要调整策略
• 6.8 设定截止日期，避免分析瘫痪

7. 建立盟友​

• 7.1 广泛建立网络以扩大影响力
• 7.2 帮助他人成功，以建立信任和互惠关系
• 7.3 跨团队合作以扩大影响
• 7.4 保持联系并持续提供支持
• 7.5 通过个人、面对面的联系建立信任
• 7.6 在每次互动中交换价值
• 7.7 在关键专业圈子中保持活跃
• 7.8 培养长期互利的关系

8. 保持韧性、乐观和务实​

• 8.1 专注于识别正确的问题，并在挑战出现时找到有效的解决方案
• 8.2 在挫折期间保持积极的心态（重新框架、表达感激等）
• 8.3 通过综合来平衡乐观与对情况的现实看法

9. 在没有权威的情况下影响他人​

• 9.1 通过展示专业知识和交付成果来建立信誉
• 9.2 通过数据和清晰的推理进行说服
• 9.3 利用关系为你的想法争取支持
• 9.4 以合作的态度倾听他人，并将他们的目标与你的目标对齐

10. 坚定而开放的心态​

• 10.1 在会议和讨论中自信地发言
• 10.2 寻求反馈并在需要时调整你的方法
• 10.3 为你的想法辩护，但如果有更好的信息出现，愿意改变
• 10.4 通过镜像、心理化和表现出真正的关心来积极倾听他人
• 10.5 认识到情感在互动中的作用，并不断提高你的情商（EQ）

11. 以专注和优势竞争​

• 11.1 基于特定市场需求或你可以主导的细分市场建立战略
• 11.2 确定并利用你的独特优势（技能、位置、资源）
• 11.3 专注于你可以凭借专业知识或能力超越他人的领域
• 11.4 预测未来趋势，并提前投资建立优势
• 11.5 专注于你的优势，避免不必要的干扰
• 11.6 意识到人们可以同时是盟友和竞争对手

12. 指导和培养他人​

• 12.1 分享你的知识和专业技能，帮助他人成功
• 12.2 定期为团队成员提供指导和反馈
• 12.3 为他人创造机会，让他们承担新挑战
• 12.4 在你的团队中培养学习和发展的文化
• 12.5 利用媒体和公共平台在更大范围内激励和教育他人

13. 保持平易近人和灵活​

• 13.1 随时保持对买家和客户的可接触性和响应性
• 13.2 对各级同事、买家和客户的反馈和讨论保持开放态度
• 13.3 保持友好、开放的态度，鼓励合作
• 13.4 在变化的情况下适应，而不变得僵化
• 13.5 在意外挑战出现时保持冷静和开放的心态
• 13.6 积极主动，使日程对发起者更有利

14. 积极参与但避免倦怠​

• 14.1 主动出击，但要了解自己的极限，学会管理期望
• 14.2 设定界限以保护个人时间
• 14.3 定期评估你的工作负载，尽可能委派，并安排定期的休息时间

15. 身体和心理健康是其他一切的动力​

• 15.1 制定清单以定期监测个人状态
• 15.2 保持规律的锻炼，包括 MIIT、HIIT、力量和柔韧性训练
• 15.3 优先考虑睡眠和合理的营养
• 15.4 练习正念或冥想以管理压力
• 15.5 定期休息以重新充电，无论是心理上还是身体上
• 15.6 营造一个人们乐于生活和工作的环境
• 15.7 学会有意识地驾驭你的大脑，避免过热状态

16. 创造性并脱颖而出​

• 16.1 从不同领域和行业寻找灵感
• 16.2 挑战假设并提出“如果”问题
• 16.3 尝试不同的方法和技术
• 16.4 培养对艺术、科学和工程的品味与好奇心
• 16.5 培养娱乐精神，以吸引、愉悦并激发自己和他人的创造力

通过可靠的基础设施简化节点操作

BlockEden.xyz 引入了一种先进的区块链节点基础设施，提升了区块链操作的可靠性和性能。这一发展使客户能够轻松高效地管理区块链节点，确保其区块链应用程序的高可用性和稳健性。

区块链节点操作常常面临网络不稳定、正常运行时间监控、复杂的设置过程和高维护成本等问题。这些挑战对寻求利用区块链技术的企业和个人构成了重大障碍。

BlockEden.xyz 的委托质押基础设施为这些挑战提供了最先进的解决方案。这种高可用性的区块链节点基础设施简化了节点设置，降低了运营成本，并确保了稳定一致的网络性能。这使得区块链技术对更广泛的用户群体变得更加可及和实用。

BlockEden.xyz 拥有令人印象深刻的业绩记录，自 Aptos 开始以来，自主主网启动以来保持 99.9% 的正常运行时间。我们的服务已扩展至 Sui、Solana 和 12 个 EVM 区块链，展示了我们的适应能力和在行业前沿保持领先的承诺。我们管理的质押代币价值超过 4500 万美元，客户信任我们为其 Web3 和区块链需求提供可靠和安全的解决方案。

BlockEden.xyz 的委托质押基础设施提供了什么？​

1. 与新网络的集成。
2. 管理/委托服务以运行区块链节点，包括维护服务级别协议、状态监控、主动呼叫和故障转移。
3. 开发工具以提高效率，例如分配奖励。

内部常见问题

委托质押基础设施的 OKR 目标是什么？​

目标：

• 建立一个可靠、安全、可扩展且具成本效益的委托质押基础设施，以可持续地为 BlockEden.xyz 生成收入流。
  • 可靠：委托节点应具有高可用性。
  • 安全：委托给我们的资金应是安全的。
  • 可扩展：基础设施应可重用，以扩展到另一个区块链网络。
  • 成本效益：基础设施机器成本应由委托收入覆盖。

为什么委托质押基础设施对 BlockEden.xyz 重要？​

• 这是一个产生收入的项目，为更多战略基础设施工作提供资源。
• 这是服务链 RPC 的一个重要基础设施组件，特别是对于延迟敏感的用例。

委托质押基础设施可能会失败吗？这会导致客户不满吗？​

• 委托质押基础设施的失败主要发生在服务中断和服务器停机时。这些问题可能会阻止客户质押代币，或因削减处罚导致奖励减少。这种中断通常会导致客户不满，因为未能满足对稳定收益和可靠服务的期望。

依赖关系是什么？​

• 网络选择：所选区块链网络起着关键作用。不同的网络可能具有不同的协议、奖励结构和安全要求。
• 初始资金：要参与质押过程作为验证者，需要初始投资或资金。该金额因网络的标准而异，并作为您在网络中的质押。

风险是什么？​

• 资金安全：理想情况下，我们应该制作一个不对客户资金承担责任的产品。然而，这在很大程度上取决于区块链的特性，例如代币所有者和节点操作员权限的隔离。
• 加密市场波动：在突发的加密价格崩溃或熊市中，代币奖励可能不足以覆盖机器成本。应制定清算计划，以确保资金安全以运营基础设施。

如何使用这个质押基础设施？​

• BlockEden.xyz 提供全面的文档，以帮助您开始使用我们的质押基础设施，包括手动质押过程的逐步指南。

为什么质押基础设施对我很重要？​

• 易于访问：您可以轻松参与质押并享受其好处，而无需深厚的技术知识或广泛的资源。
• 未来增长的灵活性：我们提供未来技术集成的能力，以满足您的需求，确保随着您的质押需求的发展，我们的基础设施能够适应。

如何使用这个质押基础设施？​

• 要开始使用我们的质押基础设施，BlockEden.xyz 提供全面的文档。这包括手动质押过程和技术集成的逐步指南。
• 我们致力于支持您的旅程，解决问题并满足需求，确保顺利有效的质押体验。

我如何知道这个质押基础设施是否是我问题的正确解决方案？​

• 为了评估我们的质押基础设施是否符合您的要求，我们建议采取分阶段的方法。首先在选定的网络上试用我们的服务。监控性能和稳定性一段时间。根据这一经验和获得的证明结果，您可以评估我们解决方案的有效性。这种数据驱动的方法允许做出明智的决策，并帮助预测潜在的未来收入，确保与您的商业目标保持一致。

CES 2024 热闹非凡，吸引了大量观众，展出了涵盖消费电子产品和服务的广泛展商，服务于公众和专业人士，渗透到工作和生活的各个方面。

对于那些希望发现突破性新产品的人来说，可能会感到失望。近年来，真正的热潮似乎集中在 Open AI 的公告上，他们的创新有潜力颠覆整个行业。这里展出的众多产品利用不那么华丽的技术，以新的组合更高效、更强大、更轻便和更时尚地解决现有或潜在的问题。如果你有能够帮助消费者的新产品，这里就是展示它的地方。

我并不是一个狂热的电子爱好者，而是技术采用生命周期中的早期主流务实主义者，关心真正解决问题的解决方案。我随意观察了汽车、电视/显示器、扬声器和耳机、健身手环和医疗设备等类别，享受着集市般的氛围——你的车可以飞和挖掘，你的机器人手臂可以做拿铁艺术，但这与我有什么关系呢？然而，欣赏电子产品的设计，感受声音和光的纯粹兴奋与乐趣，以及理解电子机械在某些成本和价格点上可以实现的成就，令人耳目一新。

我发现初创公司和人工智能领域最为引人入胜，并给予了它们最多的关注。软件、金融科技、网络和移动应用以及个人和企业使用的生产力工具与各种硬件解决方案交错在一起。

人工智能​

Rabbit R1 似乎是唯一值得注意的便携式 LLM 硬件，虽然没有展位，但引起了相当大的兴趣。令人困惑的是，为什么需要专用硬件来运行人工智能应用，而智能手机可以执行相同的功能，甚至可能更好。专家的见解非常欢迎。

booth.ai 利用生成性人工智能帮助电子商务进行照片编辑：上传产品照片并输入文本描述以生成图像，例如添加背景、改变人物或改变姿势。

AiD / Cream 根据艺术家的草图创建详细的漫画图像和颜色。我尝试的演示显示了令人印象深刻的结果，尽管漫画并不复杂。

Plaud Note 是一款附在手机背面的卡片，用于实时录音，解决了 iPhone 无法录音的问题，并利用人工智能快速生成摘要。该产品做工精良，但价格不便宜。

vcat.ai 根据产品网页的详细信息生成营销视频。尽管听起来很花哨，但该网址仅从网页导入材料，之后需要在他们的系统中手动选择模板和进行调整。

Keeneat.com 为创意专业人士提供背景音乐生成服务，并提供市场。这似乎具有市场潜力，因为视频创作者数量不断增加，而可用的库存音乐有限且价格昂贵。

Blovo ChatGPT for animals 允许你询问任何与宠物相关的事情。

金融科技与企业​

金融科技在 CES 上的可见度令人惊讶地低，只有五家公司参展，其中一家缺席。最大的展位属于韩国的新韩银行，他们为在 CES 的多年经历感到自豪。他们对 CES 的兴趣源于展示作为人类出纳员替代品的收银机，符合银行数字化和自动化的趋势。提到的最大挑战是为老年用户调整 UI/UX，因为高净值 VIP 客户并不是他们的主要目标。

Woongjin 是韩国领先的租赁和订阅管理系统，整合了金融、支付和保险解决方案，为许多大型韩国企业提供服务。

区块链​

veintree (press release) 提供通过手部静脉模式进行身份验证，声称在匿名性和不需要专用设备方面优于虹膜识别。它正在被探索作为多因素认证的一个因素，类似于 Windows Hello 和 Face ID，并寻求与 Solana 等区块链的合作，以创建基于手部的 Worldcoin。

Fog Hashing 销售家庭使用和专业数据中心解决方案的比特币挖矿机。由于加利福尼亚州的电费高，他们建议在其他州进行挖矿。

Flux token 是一个 L1 PoW 区块链，支持运行数据存储、CMS、docker droplets 等的分布式数据中心，作为抗审查 DApps 的平台。

Pay.cool 是来自中国的开源去中心化加密支付网络，使消费者能够用加密货币支付商家。与他们的设计和不清晰的产品提供有关的讨论中提到，他们正在寻求挖矿合作伙伴。

DeluPay 来自法国，提供加密支付解决方案。只看到他们的名片，网站是法语，表明国际化尚未完成。

健康​

有许多睡眠科技产品，例如 motionsleep 的防打鼾枕头、bokuk 的温控被子、frenz 的脑波监测和骨传导音乐头带，以及 Lumos tech 的睡眠面罩。

eclypia 推出了非侵入式血糖监测手表。

aqara 利用人工智能和空间技术改善老年护理。

保持良好的身体健康和睡眠习惯是节省开支的轻松方法。健康是无价的。

展商提示​

展位位置很重要：避免角落、小会议室和人流量低的死胡同。位于主大厅与受欢迎的展商同处一地更为有效。

提前安排会议并利用酒店套房进行产品展示或商务讨论可以是一个经济有效的策略。

硬件更容易展示，尤其是性能方面，而软件则依赖引人入胜的标语、宣传册和演示来吸引注意。对于不太明显的硬件，描述性的场景和解释至关重要。

沉迷于手机或进行私人谈话的展商会阻碍访客的参与。

在类似业务之间共享展位，虽然不是正式的，可以帮助管理预算。

尽早预订 CES 展位至关重要；如果计划有变，通常可以进行安排。

品牌标识应清晰可见，以帮助访客记笔记和拍照。

如果你的演示令人印象深刻，请在材料上包含你的展位位置，以通过二次分享吸引更多访客。

与会者提示​

保持开放的心态：展商正在寻求行业联系。批评应留到后面，因为许多人在这里是为了寻找或提供行业内的解决方案。

创新奖可以帮助在众多产品中缩小兴趣范围。

晚间活动和聚会提供了与白天更正式展览不同的休闲和社交机会。

保护好你的 CES 胸卡；更换费用昂贵。

总体观察​

韩国的参展情况显著强劲，源于他们对国际市场的需求。他们广泛的类别代表性和个别展商的奉献精神，包括非英语使用者，令人印象深刻。

苹果的缺席是合乎逻辑的，因为他们的生态系统可能会掩盖许多较小的展览。

SQPV 玻璃将太阳能电池板呈现为玻璃，尽管外观有些灰色，可能适合光透过率较低的摩天大楼。

ProtoHologram 令人印象深刻地将全息图投影到展示盒中。

埃隆·马斯克的 Boring Company 在 LVCC 下有一个 loop，提供独特但普通的隧道乘坐体验，只有在意识到其重要性后才显得特别。

结论​

对于消费者来说，CES 2024 是电子爱好者体验和购买折扣产品的乐园。它可能不太适合那些已经熟悉市场并寻找小众进展的人。

对于企业来说，这是硬件制造商和电子商务建立供应链和寻找合作的理想场所，而对于纯软件公司则不然。

启发者是通过他们的互动和沟通风格对周围人产生重大积极影响的人。启发者的关键特征包括：

1. 对他人持久的好奇心：启发者对他人真正感兴趣。他们不断寻求更深入地理解他人。
2. 善于理解他人：他们要么具有天赋，要么发展了理解他人的技能。这涉及到在对话中知道该关注什么，以及如何在适当的时机提出正确的问题。
3. 让他人感到被重视和被看见：启发者能够将他们的注意力和关怀聚焦在他人身上，使他们感到被尊重、认可和重要。
4. 激发他人最佳状态：通过他们的互动，启发者帮助人们成为更好的自己。他们鼓励他人更加诚实、敏锐，并意识到他们可能未曾表达过的自我方面。
5. 创造赋权感：启发者能够让他人感到聪明和重要。这与削弱者形成对比，后者让人感到渺小和被忽视。
6. 提升生产力和创造力：启发者能够通过成为良好的倾听者和在对话中进行深思熟虑的参与，显著提升周围人的生产力和创造力。

削弱者与启发者形成对比，是通过他们的互动和行为对周围人产生负面影响的人。他们往往让他人感到渺小、不重要或被忽视，通常自我中心地关注自己的需求和利益。

启发者如何进行精彩的对话？​

要成为有效的对话者或“启发者”，必须专注于深入参与和理解他人。以下是关键要点：

1. 相互参与
   • 参与是关键：深入理解他人思想和观点的参与。
   • 对话的艺术：促进双向交流，实现共同探索和理解。保持在场并积极参与对话。
2. 积极倾听和寻求深度
   • 发展倾听技能，如全神贯注和身体参与（点头、眼神交流）。
   • 鼓励自由表达，支持分享故事和经历。
   • 具体性和深度：良好的对话涉及提出具体问题，鼓励他人分享详细的故事和个人经历，帮助他们更生动地表达自己的感受和想法。
3. 同理心和理解
   • 处理停顿：接受停顿以进行深思熟虑和更深入的理解。
   • 循环澄清：重复或释义以澄清和确认理解。
   • 在分歧中寻找共同点，优先考虑同理心而非正确性。
   • 将宝贵的陈述放在中心，即使存在分歧。
   • 不要成为“顶尖者”：避免用自己的经历掩盖他人的经历。
4. 促进自我发现和表达
   • 助产士模型：协助他人进行自我发现和表达的过程。
   • 倾听的重要性：确保互动使个人感到被倾听、理解和重视。

成为一名优秀的对话者是关于创造一个共同探索、理解和深度倾听的旅程，让双方都感到被倾听和重视。