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我接手时，我们客服智能体的提示词已经达到了 2,400 个 token，而编写它的工程师已经离职了。其中的每一条指令对于某些生产行为来说都是“承重的”，但没人能告诉我哪些才是关键。一条关于“在回答之前务必先复述用户问题”的条目看起来像是凑数的，直到我们删掉它后，CSAT（客户满意度）在一周内下降了四个百分点。事实证明，提示词就是规范（specification）。它既是实现（implementation），也是测试套件（test suite）——它是隐性的、未记录的，仅存在于那位已经离职的工程师脑中。

这就是“提示词即规范”的终局。提示词既是智能体应该做什么，也是它如何做，一旦提示词规模超过了单个作者的掌握范围，两者就会变得无法区分。你无法重构它，因为你不知道哪些行编码了需求，哪些行仅仅是暗示。你无法评审变更，因为没有可以与之对比的基准产物。你无法让任何人接手并负责它，因为负责意味着“最近阅读过全文并记得每一项条款存在的原因”，这是一项没人愿意批准的、长达六个月的投资。

“规范优先”颠覆了这种顺序。契约（contract）——输入、输出、不变量、错误情况、拒绝语义、升级触发条件——是一个先于提示词并约束每次修订的一等产物（first-class artifact）。对提示词的修改变成了针对规范的补丁（diff），而不是对规范本身的重写。这种转变听起来很官僚，直到你看到它所释放的潜力：评估（evals）源自规范而非反之，评审只需几分钟而非整个下午，最终能让新工程师在没有六个月学徒期的情况下直接接手整个模块。