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2 篇博文 含有标签「mentorship」

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断裂的学徒制:当 AI 吞噬琐事时,如何重建工程师技能阶梯

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Tian Pan
Software Engineer

几十年来,从初级工程师到高级工程师的晋升之路都要经过一堆枯燥乏味的工作。你修正了错误信息中的拼写错误。你为别人编写的函数编写了单元测试。你在凌晨 2 点追踪一个贯穿四层调用栈的空指针,并从切肤之痛中学会了防御性检查存在的意义。没有人专门设计这种课程。它的出现是因为廉价、低风险的任务恰好是培养判断力所必需的任务。

这套课程正在被删除。过去用来培训初级工程师的工作——样板代码、初稿、琐碎的 Bug 修复、测试脚手架——现在成了我们交给智能体(Agent)的工作,因为它们廉价且高效。我们在优化掉繁杂工作的同时,却没有意识到它也是课堂。结果是技能阶梯缺失了底部的横木:我们顶部依然有高级工程师,底部有 AI,而中间原本形成中级判断力的鸿沟却在不断扩大。

这不是一个通过发布更多入门级职位需求就能解决的招聘问题。这是一个学习问题。那些曾经起到教学作用的任务消失了,而剩下的任务——审查智能体的输出、分解模棱两可的问题、决定 构建什么——都是我们过去认为人们必须赢得资格才能去做的难题。如果你想在 2032 年拥有高级工程师,你就必须刻意去制造那些过去纯属偶然产生的经验。

AI 技能倒置:当初级工程师在错误的指标上超越资深工程师时

· 阅读需 10 分钟
Tian Pan
Software Engineer

你团队中的一名初级工程师刚刚在一周内交付了三个功能。而你的资深工程师只完成了半个。仪表板显示初级工程师的效率是资深工程师的 6 倍。仪表板在撒谎。

这就是 AI 技能反转 —— 一种度量错觉。AI 编程助手让初级工程师在表面指标上看起来生产力惊人,却掩盖了更深层次的问题。功能交付得更快了,但架构却在退化。PR 成倍增加,但系统的连贯性却在瓦解。那些比起判断力更相信仪表板的组织,正在助长错误的行为,并流失掉正确的人才。