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团队上午十点开站会。第一位工程师开始汇报他的 Agent 们昨晚完成了什么——只是,早上七点启动的评测套件还没跑完,Agent 凌晨三点开的那个 PR 正在等另一个 Agent 评审、而后者的队列深度无人知晓,长跑的重构 Agent 已经进入第十一个小时(预估是四小时),既没有卡住的信号、也没有健康的信号。昨天的状态既不是"已完成",也不是"进行中"。从会议室里看,昨天的状态根本无从得知。

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站会本来是一种为同步人类工作量身定做的同步仪式。每个人做一件事、完成它、睡一觉、第二天早上汇报。工作的最小单位是一个工作日。汇报的最小单位是一个人。节奏匹配的是底层介质。现在这些前提全都不成立了。今天工作的最小单位是一次 Agent 运行,它在你上床前就启动了,可能在会议进行中或会议后三小时收工。汇报的最小单位是一支集群,而不是一个人。而那个节奏——上午十点准时开始、9 到 15 分钟一轮的轮流播报——是底层介质根本不会按这个频率产出事件的节奏。