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创业公司加速的两个推进器

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  • 听客户的话

    • 持续不断地和客户沟通
      • 和客户做朋友是最简单的策略:一旦你们成为了朋友,你可以持续而且低门槛地找他们给反馈。到了一定程度,发短消息比email和开会来的容易。
    • 挑剔地挑选你服务的客户
      • 剔除对你解决的问题没有痛感的客户
      • 剔除客户想要,但是你还没做出来的 feature 的客户
  • 快速执行

    • 界定刚刚好的范围
      • 通常,满足最最简单的 usecase,然后等着看人们还想要些什么。你自然就会知道接下来该做什么。
    • 培养解决问题的良好直觉
    • 最大化自主权,推行 prioritization by persuasion 的文化。同时,允许团队基于他们的情绪、生活、兴趣来选择他们的工作。用说服力和动态调整来推进进度。