团队内部的 AI 素养鸿沟,才是你路线图上最大的交付风险
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你的招聘页上写着「需要 AI 经验」。发布会的通稿里点名提到了那些 AI 功能。本季度路线图上又新承诺了两个。而真正要把这些东西交付、维护下去的团队里,只有一个工程师真懂怎么调试一次 eval 失败,两个人能自信地编辑 prompt,剩下十二个把 LLM 调用当成一个黑盒——一旦它出问题,就甩出去给别人接。
这种分布就是领导团队从没点名说出来的交付风险:团队对外宣称的 AI 能力——也就是出现在汇报幻灯片上那一个数字——是任何单个成员技能的最大值;而团队真实的交付速度,是中位数。幻灯片上写的是一个数,生产环境跑的是另一个数。
