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公司的技术和市场象限图和引力方向

阅读需 4 分钟Tian PanTian Pan

技术

技术

市场

市场

领导者

领导者

创新者的窘境

创新者的窘境

尝试者

尝试者

屠龙者

屠龙者

  • 技术的引力方向是平均水平:随着技术的通胀,优秀的技术会趋向于平庸,平庸的公司会采纳优秀的技术。
  • 市场的引力方向是马太效应:有市场的市场会更大,没市场的市场会更小。

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阅读需 1 分钟

公司如何为经济衰退做好准备?

在 2008 年,具有韧性的公司通过降低运营成本、在投资规划中引入更多灵活性、准备比同行更多的现金以收购资产以及维护高价值客户的忠诚度,为经济衰退做好了准备。

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strategy
阅读需 1 分钟

马克·塞勒斯:技术不是护城河

经济护城河是企业保持相对于竞争对手的竞争优势,以保护长期利润和市场份额的能力。不属于经济护城河的部分:技术;大量阅读;顶级大学的硕士学位或者其他学位;经验。属于经济护城河的部分;规模经济和范围经济;网络效应;知识产权;客户流失成本高。

strategy
阅读需 9 分钟

在构建下一层 AI 技术栈之前,请先绘制 Wardley 地图

关于 AI 基础设施的‘自研还是外购’的争论,往往假设了一个并不存在的稳定格局。Wardley 地图揭示了你的技术栈中哪些层会在几个月内商品化,以及哪些组件(如领域评估和私有数据)正朝着相反的方向发展。

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阅读需 9 分钟

对于你的 AI 功能,“自研还是购买” 是个错误的问题

一个 AI 功能是一个包含五个层级的技术栈,而不是一件可以简单制作或购买的单一事物。真正重要的决策是:哪个层级能累积你的差异化优势,而哪个层级又是竞争对手可以轻易买到的。

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ai-engineering
阅读需 10 分钟

内部工具代理:当你杠杆率最高的 AI 功能却零客户时

面向客户的 AI 功能占据了大部分预算,但你公司中杠杆率最高的 AI 投资却是那个无人运维的内部 Slack 机器人。这里有背后的数学逻辑、失败模式以及捕捉这些价值所需的纪律性。

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