指标让含糊的点子变成好点子
- 大致估算即可
- 专注于如何评估一个伟大的产品
- 注意，不要担心总的市场大小
- 单纯问“最终会很大吗？”就足够了
关于产品，我们该衡量什么？
- 用户是否得到了价值？
- 活跃用户
- 利润
- 交易量
- 留存
留存很重要
下图显示的是每年的时间群组下在一段时间之后的留存率
如果群组留存率一直在跌没有下限的话，你的增长就好像田里的火环一样没法持续燃烧，因为
- 老用户都会被烧光
- 新用户会越来越少
你应该保持留存率处在某条线之上
相反，如果群组留存率随着时间增加了，那说明你的产品很牛逼。举个例子：
- Uber
增长
如果你要求很高，想要达到指数级的增长，那么，评估你每周的增长率。努力让这个每周的增长率平平的，你就会拥有指数级的增长。
迭代速度
- 越小的公司迭代速度越有优势
- 衡量指标是指导迭代方向的关键
- 衡量迭代本身的速度
你应该多么重视衡量指标呢？
- 不够重视
- 容易糊弄自己和鬼打墙
- 非常重视
- 你的决策会是审慎的
- 过于重视
- 你增加了数值，但没有增加价值
现实会是痛苦的
- 衡量指标会打破幻觉，有时候会有点痛
- 大多数的领导靠幻觉吸引下属
- 你应该
- 学习过去
- 厘清现在
- 笑对未来