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12 articles西蒙·斯涅克: 伟大的领袖如何激励行动? 黄金圈法则
人们不关心你做了什么，他们关心你为什么这么做。西蒙·斯涅克提出了一个黄金圈，由内而外分别是：为什么？怎么做？是什么？不幸的是，平庸的领导者一般从外向内思考问题。
忽悠(bullshit)探测器
比起刻意的欺骗，忽悠在被揭穿后付出的成本更低。忽悠探测器是一种假想的、心理上的反欺骗机制。反忽悠的关键在于识别风险的非对称性，假设对方没有厉害攸关，却倡导某些东西，在成功后他获利，但失败时只有你受损失，那么对方就是在忽悠你。
管理者的杠杆
引入管理杠杆是为了高产出，杠杆应该加在管理活动中，搜集信息，提供信息，决策，助推，领导以身作则。总结来说，提高时间管理能力，减少打扰；多做正向杠杆的事，提高杠杆率。
尼格尔·马什: 如何达成工作与生活的平衡
工作在很多时候本质上是与家庭生活互相冲突的，如果自己不在生活中设限、设计人生，公司和政府就会榨干你。平衡应该是偶尔地在力所能及的范围内。生活是多元的，把握好时机，小的投入也会有巨大的回报。
能量水平手册
能量分为四个水平：僵尸、机器人、人类和摇滚明星。僵尸最好不要工作或做一点琐碎的工作。机器人做预设的工作。人类进行探索性工作。摇滚明星可以做任何事情，最适合他们的工作是创造性工作。
精力状态等级攻略
精力状态可以分为四个等级：僵尸，机器人，凡人，超凡入圣。这些状态下分别可以做些什么呢？僵尸：别干活或者是做不动脑的杂活；机器人：做预设的工作；凡人：做探索性的工作；超凡入圣：做创新。
稀缺：我们是如何陷入贫穷与忙碌的
如何摆脱穷忙困境：驱动自己去做重要的事情 ；节约认知带宽；要在富足和带宽充裕时开始行动 ，把认知带宽应用到真正需要的地方；将零碎但是需要警醒的行为，转变成一次性的行动；保持闲余 ，用冗余应对未知的突发事件；合理规划任务，分段式进行。
陈志武：创造财富能力的三个维度
深度：单位时间所能够生产的东西；广度：市场地理范围跨地区、跨国界的拓展或创新开创出新的行业，比如消费品、工业品种和空间的扩大；长度：时间维度- 金融证券。
有哪些基本竞争战略？
竞争战略有三种：成本领先战略——成本比竞争对手低；差异化战略——突出自己产品与竞争对手之间的差异性；聚焦战略——对于特定的自群体，提供特定的服务。
如何判断市场中是否有低垂的果实？
有效市场价格完全由供给和需求的平衡决定，想要获得超额回报，就不要选择有效市场，因为需求能很快找到供给。无效市场有价无市，除非你完全控制了供给，并且可以随意议价。比较好的低垂果实是有效市场里的不充分均衡。
2018 年互联网趋势
企业软件如何取得成功？构建出色的产品。利用病毒式传播以低成本促进采用。为企业市场开发收获个人用户。构建企业级平台和生态系统。保持低成本客户获取和强大的商业模式。
软技能面试可以谈点什么？
同 等级技能下，不会表达自己，工作机会也会被抢走。面试的本质是三个问题：想干不能干；想干不想干；合拍不合拍。面试的五个谈话点：逆境；影响力；技术水平；合拍；成就。如何准备这五个谈话点：多与人交往，多尝试累积经验，多学技术，善于调研。
关于 Tian Pan
我是 Tian Pan，一名工程师型创始人，专注于智能体工程——构建自主 AI 系统并扩展工程团队。我撰写关于系统设计、技术领导力和 AI 智能体实战的实用指南。曾在 Uber、Brex 和 IoTeX 担任早期工程师。
