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好的战略出奇制胜

好的战略出乎意料之外，合乎情理之中，比如97年乔布斯回归苹果的翻盘策略，缩减产品线，专注几个赚钱的产品。什么都做，认为什么都重要，就等同于认为什么都不重要。好的领导者不仅需要知道做什么，还要知道不做什么。

Lean Analytics

介绍精益分析方法论，帮助初创企业和大企业用数据驱动的方式做出更好的决策。

Dave Mcclure: AARRR 模型

AARRR 是由 Dave McClure 开发的创业指标：获取 - 用户如何找到你？激活 - 用户是否有良好的首次体验？留存 - 用户是否会回来？推荐 - 用户是否告诉他人？收入 - 你如何赚钱？

亚马逊为什么制作 Kindle？

在 1997 年，Eberhard 请求亚马逊投资一个电子书原型。亚马逊从 iTunes 和 iPad 中学习，并创造了 Kindle。亚马逊成功的原因在于巨大的谈判杠杆、用户获取渠道和出色的用户体验。

安德鲁·约翰斯：不可或缺的增长框架

增长团队负责衡量和改善用户的流动。有三项增长领导者的必备技能：建立增长模型、开发实验模型和创建客户获取渠道。

Golang 库开发

总结Golang库开发的指导原则和四大要素：可用性、可读性、灵活性和可测性。

脑力劳动者如何高效休息？

压力和休息等于成长，合理分配压力和休息可以使人高效持续的成长。脑力劳动者的休息用于恢复意志力和注意力。短期休息方式：适时户外散步；回归大自然；与朋友聚会；小憩一会。长期休息：学会冥想；充足的睡眠。杜绝消耗注意力的事情。

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