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爱马仕通过不追求产量和独特的市场定位，成功实现逆势增长，成为奢侈品行业的巨头。品牌的历史与商业策略为企业家提供了深刻的启示。

竞争优势的核心在于进入壁垒的存在与否，理解这一点是制定有效商业战略的关键。布鲁斯·格林沃尔德与贾德·卡恩通过分析市场环境与自身优势，强调运营效率在公平竞争中的重要性。

聚焦细分市场与“下一个目标”策略为科技公司提供了一条清晰的路径，帮助他们有效跨越从早期采用者到主流市场的鸿沟，确保资源的高效利用和市场的成功进入。

在动荡的商业环境中，企业如何通过挖掘内部隐性资产来重塑核心业务并实现盈利性增长，克里斯·祖克的观点提供了深刻的洞察与实用的策略。