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12 articles如何与信仰者、指挥者、沟通者、竞争者和连接者合作
与人合作需要技巧。信仰者需要与他们的热情相关的工作。指挥者在说服他人时需要掌控局面。沟通者有沟通的想法。在与竞争者相处时要具备竞争意识。连接者在不同团队之间架起桥梁。
如何与成就者、启动者、适应者、分析者和安排者合作
始终与成就者努力工作。从启动者的抱怨中学习并提供新的倡议。适应者对任何团队都很有价值。与分析者合作时，花时间与他们一起思考。安排者对复杂的任务感到兴奋。
系统管理员的时间管理：基本原则
SA的时间管理守则：避免被打断；将所有的时间管理信息统一放到同一个地方；不要总思考管理时间，养成套路、习惯和口头禅；良好的自控能力，可以在项目期间内保持专注；用同样的工具管理你的生活。
莱恩·霍利得:用户增长如何以PMF（产品—市场契合度）开始
PMF是指产品满足市场强烈需求的程度。用户增长如何以PMF开始？从最简可行产品开始，并在用户反馈中进步；使用已得的数据和信息支持提升PMF；可能早的了解客户的需求；用苏格拉底反诘法找出答案。
从优秀到卓越
带领公司从优秀走向卓越等同于通过如下三个因素，推动巨大的飞轮，实现突破：纪律严明训练有素的人；纪律严明训练有素的想法；纪律严明训练有素的行为。
莱恩·霍利得:吸引并培育种子用户
如何吸引并培育种子用户？可以参考以下几点：针对几百或一千个关键人物，而不是数百万人；不要针对所有人而是针对合适的人；专注于新用户注册（获取）而非品牌意识；增长技术=市场营销+工程。
设计一个短网址系统
设计一个系统，可以将用户给的网址变成短网址，用户使用这些短网址可以访问他们原来给的长网址。系统是怎么运作的，需包括但不限于下面的问题：如何分配短网址；如何存储短网址和长网址的映射关系；如何实现跳转服务；如何存储访问数据。
通过失效转移提高系统可用性
通过失效转移提高系统可用性的策略概述：冷备份、温备份和热备份，以及主主和主从配置。
Lambda 架构
使用Lambda可以解决大数据所带来的三个问题：准确性（好）；延迟（快）；吞吐量（多）。lambda 架构可以指导我们如何为一个数据系统实现扩展。
非暴力沟通（NVC）
非暴力沟通 不是为了表现友善，不是为了让别人做我们想做的事情，这关乎于人与人之间的相互理解。加强人与人之间联系和理解的方法有两种：脆弱的表达出我们的感情和需求；着重听取对方的感情和需求。
为什么买家画像很重要？
KYC并不容易，非市场 部门雇员永远没有机会了解到买家的需求。买家画像 = 买家侧画 buyer profile（谁会购买）+ 买家洞见 buyer insights（何时/如何/为什么购买）
价值的要素
当客户评估一个产品或者一个服务时，他们会权衡，感知价值和实际要价。价值的要素包括功能性价值；情感 性价值；改变生活；社会影响。
关于 Tian Pan
我是 Tian Pan，一名工程师型创始人，专注于智能体工程——构建自主 AI 系统并扩展工程团队。我撰写关于系统设计、技术领导力和 AI 智能体实战的实用指南。曾在 Uber、Brex 和 IoTeX 担任早期工程师。
