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12 articles学会被信任——教唆杀人只需要72分钟
要想被人信任，首先你得值得被信任，你得是能干的人；你不仅要能干，还得得跟对方建立连接，所以你需要表现得亲和。心理学家实验发现：信任等于能干加亲和，但太过能干会给人造成距离感和威胁感，你还需要暴露无关紧要的弱点，拉近和对方的距离。
名称很重要——绰号狂魔的启示
名称是一件非常重要的武器。雪城大学的研究者发现，当人们用蔑称称呼某一类社会群体，这群人的自杀率就会偏高。名称也可以团结人，实验结果显示游戏的名字影响人们的合作能力。如果人们在参加比赛给自己打气，往往可以达到最佳状态。
区块链技术评审
区块链是一种不可篡改的分布式账本，由多个参与方托管，通过加密算法确保安全，并在数据存储中不可变和可验证。区块链技术广泛应用于多个行业。
市场上的认证解决方案
不同的认证系统解决不同的需求。对于不想构建自己认证系统的新创业公司，最合适的解决方案是 auth0。与此同时，对于需要企业服务集成的公司，最佳解决方案是 OneLogin。
仰望星空与刻意好奇
人们只有技术高超无法在行业内独领风骚，因为技术的可复制性和更新率是极高的。时刻保持一颗好奇心刻意探索世界，是增强自身竞争力的另一必要条件。艾伦甘尼特采访大量有创造力的人物总结出，我们必须每天用20%醒着的时间吸收自己领域的知识。
如何在讲话时瞬间显得聪明
希腊人使用的说服技巧让你在讲话时显得聪明。其他技巧包括修辞手法、扭曲陈词滥调、尤达式说话、透析法、对立法、同时说是和不是以及创造新词。
莎拉 塔维尔：用户参与度的三个等级
应该通过三个层面建立持久的用户参与度：用户增长，专注于完成核心行为用户的增长；用户留存，产品对用户来说要使用的时间越久价值越大，用时间越久离开的损失也就越大；自我延续，随着（或利用）用户的参与，他们在产品中创造良性循环圈。
如何与成就者、推进者、适应者、分析者和安排者共事？
与推进者共事：给予认可，自由发挥，辅助前进；与适应者共事：适应性强，易于合作，短期任务有优势；与分析者共事：善于思考，数据为导向，重视准确性；与安排者共事：善于统筹和复杂任务，解决能力强。
系统管理员的时间管理：用套路来激进地自动化
如何养成自己的套路，你可以尝试寻找以下情况：未被提上日程却重复出现的事；维护任务；关系和职业网络；当拖延耗费的时间超过行动时；经常忘记的事情；偶尔被忽略却不应该被忽略的无关紧要的任务；开发新技能；通过不断阅读来使自己跟上潮流。
投资展示文稿大纲
要制作成功的种子轮融资幻灯片，首先从标题和口号开始。接下来，在后面的页面中提出你的问题。问题后面应该是你的解决方案和解释。最后，不要忘记说明你需要投资者提供什么支持。
谦逊是品格之路
人们因大众媒体和互联网带来的巨大名利而变得比以往更加自恋。骄傲专注于优越感。然而，谦逊是对自身弱点的自我对抗，这既痛苦又需要付出努力。
如何与 Consistentor、Context Provider 和 Deliberative 合作
与 Consistentor、Context Provider 和 Deliberative 性格类型同事合作的技巧：如何给予支持、有效沟通并发挥他们的优势。
关于 Tian Pan
我是 Tian Pan，一名工程师型创始人，专注于智能体工程——构建自主 AI 系统并扩展工程团队。我撰写关于系统设计、技术领导力和 AI 智能体实战的实用指南。曾在 Uber、Brex 和 IoTeX 担任早期工程师。
