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12 articles如何察觉你说的太多？
人们为什么往往会倾向于说话太多？如何察觉和避免？红绿灯法，了解动机审视内心，刻意练习。
对于增长中一些重要概念的思考
如何衡量是否达到产品和市场的契合度？互联网产品有哪些天然的渠道？早期产品最重要的指标是什么？ LTV/CAC/PBP对于增长有哪些指导意义？为什么一开始要尽可能避免付费获得用户？
如 何玩好商业世界的无限游戏?
商业可以是一个无限游戏，企业的最终目标是在这场比赛中尽可能久地玩下去。为此企业应该作长远计，而非只关注短期利益。在The Infinite Game一书中，作者提出企业应该树立正当的使命、打造相互信任的团队、拥抱变化、向值得学习的对手学习，这样才能在比赛中获得优势。
为你的创业公司设置CRM
创业公司应该如何设置CRM？找出客户转化的决策点，分析转化漏斗，差异化对待用户。创业公司应该如何选择CRM？一些 CRM 软件的简单比较。
让你更快成为 CEO 的排名前 三的职业跳板
管理咨询公司 ghSMART 在 10 年间研究了 1 万 7 千名高层管理人员，发现了如下三类“职业跳板”帮助那些“超速者”更快成为 CEO ：1. 以退为进。2. 大跃进。3. 接手烫手山芋。成为 CEO 的道路各不相同，有效应用上面的这三种职业跳板，对于那些遇到阻力的职业人士更加重要。
雷军的高质量成本领先战略
小米学习的对象是谁？什么是互联网思维？小米的管理思想是什么？
创业公司加速的两个推进器
火箭的加速需要推进器，创业公司的加速也需要有推进器。有两点：1. 听客户的话. 2. 快速执行，如何做到这两点呢？
两种决定 MAU 走势的正反馈
MAU 光看现在的走势无法预测未来的走势。那么什么是能够预测未来的 MAU 的指标呢？Andrew 认为有两种：1. 拉新正反馈，2. 留存与促活正反馈。本文介绍了一些属 于这两种的常见的正反馈的例子。
人们不需要庸品
世界上平庸的产品数以亿计，任何人终其一生都不可能体验得尽。而其中绝大多数都是庸品，人们不需要庸品，人们需要的是少数真正好的精品。而打造精品需要专注，专注意味着你要向好东西说不，因为它阻碍了你打造精品。
美团王兴的思考力与执行力
商业领袖王兴在 2012 年到 2017 年给了我们哪些启示？
提升文案写作的 6 个技巧
文案在当今的营销世界里扮演着日益重要的角色。在 Persuasive Copywriting 一书中，安迪·马斯伦介绍了几个能助提升文案写作能力重要策略。
Patrick McKenzie: 为何 Stripe 的工程质量如此之高？
为何 Stripe 的工程质量如此之高？答案：上桌玩牌要有足够的筹码；降低做正确事情的难度；有专门的人、工具、和流程来检查和提高质量；培养鼓励高质量、并且持续地主动地提高质量的文化。
关于 Tian Pan
我是 Tian Pan，一名工程师型创始人，专注于智能体工程——构建自主 AI 系统 并扩展工程团队。我撰写关于系统设计、技术领导力和 AI 智能体实战的实用指南。曾在 Uber、Brex 和 IoTeX 担任早期工程师。
