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商业可以像无限游戏一样运作，参与者的最终目标是尽可能长时间地留在游戏中。为了实现这一目标，企业应该回归长期思维。在《无限游戏》一书中，作者建议公司需要有一个正当的事业，建立信任的团队，灵活应对变化，并向值得的对手学习，以便在游戏中获得优势。