要与 Consistentor 合作，
- 在他们面临重大变化时给予支持，因为他们只对可预测的模式感到舒适。
- 他们更喜欢完成任务，而不是进行更抽象的工作，比如头脑风暴或长期规划。
- 在项目完成后，请他们帮助认可其他人。他们确保每个人都能获得应得的赞誉。
要与 Context Provider 合作，
- 在会议期间，向此人寻求对已完成和已知事项的回顾，他们会让大家了解背景。
- 他们反映过去的历史，并以案例研究的方式思考。我们可以期待他们帮助他人学习——“发生了什么？我们学到了什么？”
- 在向新朋友介绍他们时，请他们在开始业务之前谈谈他们的背景。
要与 Deliberative 合作，
- 请他们加入冲动的团队，以便他们能以深思熟虑的方式调整这些团队。
- 他们倾向于严谨思考，因此请他们提供意见，以识别决策前的潜在风险。
- 尊重他们可能比较私密。除非被邀请，否则不要过于亲密。如果他们需要一些个人空间并保持距离，请不要对此感到个人化。