成为经理的四大教训
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Julie Zhuo 是 Facebook 的产品设计副总裁。在她的书《成为经理》中,Julie 借鉴了自己作为初任经理的经历,为那些想要成为优秀经理的人提供了实用的建议。
专注于改善团队的成果,而不是日常活动
当 Julie Zhuo 刚成为 Facebook 设计团队的经理时,她认为自己的工作是与团队成员开会,跟进他们的工作进展并提供反馈。她花了将近十年的时间才意识到,经理应该努力追求团队的成果改善,并专注于更广泛的问题,例如如何帮助团队更有效地协作,而不是日常活动。
Andy Grove 在他的书《高效能管理》中认为 经理的产出 = 他的组织的产出 + 受他影响的邻近组织的产出。