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遥测产品管理框架

· 阅读需 2 分钟

产品管理(PM)的一个关键角色,无论是作为以产品为中心的创始人(CEO,CTO)还是PM领导者,都是确保产品开发工作==集中==。

  • 有限的资源与市场需求在朝着产品市场契合的过程中进行平衡
  • 努力工作以保持竞争优势

流程是坏事吗?我的指导原则或黄金法则是:永远不要向某人要求与他们完成自己工作无关的事情。

遥测中的产品路线图

telemetry

遥测框架

当工具让人感到不堪重负时,它就不会被使用,因此也就无所谓 - 例如,一个巨大的甘特图。遥测电子表格更为有用。

telemetry framework

在我看来,这个工具对于10到5000人的项目来说是合适的复杂程度。

benefits: 它是资源分配的指导方针

  • 任何人都可以查看自己的工作,知道自己在哪里,以及它适合什么
  • 在任何时候,都可以看到总共多少时间(资源)用于支持某个项目或目标
  • 知道哪些任务过于遥远,过于庞大
  • 知道哪些资源被过度约束
References: