工作第二个十年的原则

职业生涯早期专注于持续学习、获得专业知识和建立基础领导技能，而职业生涯后期则转向创造战略影响、指导下一代以及留下塑造行业、社区或个人网络的有意义遗产。

1. 从客户开始

• 1.1 通过线上和线下平台将自己展示给内部和外部的买家和卖家
• 1.2 与人共鸣，定期进行客户访谈并收集反馈
• 1.3 同理客户的痛点，充当客户的代理
• 1.4 预测和生产客户喜爱的产品很难，但我们总能发明和简化我们的产品，使其更好
• 1.5 优先考虑提供最大客户价值的功能和举措
• 1.6 用客户满意度指标（例如 NPS，CSAT）来衡量成功

2. 提升你的沟通技巧

• 2.1 真诚地关心他人，积极思考他们在做什么/需要什么/感觉如何
• 2.2 练习和排练清晰、简洁的写作和演讲，直到你为面试做好充分准备
• 2.3 根据受众调整你的沟通风格
• 2.4 持续寻求反馈，以完善你的沟通技巧
• 2.5 利用讲故事的方式使复杂的想法更易于理解和吸引人
• 2.6 使用例子、隐喻和叙述来简化和人性化技术或抽象概念
• 2.7 应用沟通框架，如 Thank/Reflect/Wish、PREP（Point/Reason/Example/Point）、AIDA（Attention/Interest/Desire/Action）和 STAR（Situation/Task/Action/Result）

3. 专注于高杠杆、优先的活动

• 3.1 评分并识别对关键目标影响最大的任务
• 3.2 使用艾森豪威尔矩阵或 OKR 等框架来优先排序任务
• 3.3 自动化或委派低影响的任务
• 3.4 定期审查优先事项，以确保与目标一致
• 3.5 在日程中留出空间以适应未计划的活动，并通过计划的休息时间来弥补高强度的工作时期

4. 通过高价值渠道、执行和积累加速学习

• 4.1 通过实践、分享和记录学习：承担新项目、挑战，并记录关键教训
• 4.2 在每项任务后向同事和导师寻求反馈，并将其纳入个人知识库
• 4.3 进行人际沟通，以发现通常只有通过直接互动才能发现的隐性知识
• 4.4 将失败视为学习过程的一部分，快速失败，并捕捉见解以避免重复错误
• 4.5 迭代和适应：在质疑假设的同时，建立在过去的成功和失败之上，因为之前有效的方法可能不再适用

5. 提出高价值问题

• 5.1 用第一原则挑战假设和传统智慧
• 5.2 通过关注揭示隐藏见解并推动长期影响的问题来指导战略决策
• 5.3 全球范围内寻找谁在问什么问题，以识别最重要的问题
• 5.4 在 LLM 时代，答案是廉价的。优先考虑提出正确的问题

6. 战略思维：从小胜利到大胜利

• 6.1 理解历史、现状，并以长期愿景预测未来
• 6.2 将大目标分解为更小、可操作的任务
• 6.3 不要瞄准移动目标——保持对明确、稳定目标的关注
• 6.4 收集数据并建立基准来评估成功
• 6.5 确定短期胜利可以解锁长期成功的领域
• 6.6 庆祝快速胜利，同时关注长期目标
• 6.7 定期审查进展并根据需要调整策略
• 6.8 设定截止日期，避免分析瘫痪

7. 建立盟友

• 7.1 广泛建立网络以扩大影响力
• 7.2 帮助他人成功，以建立信任和互惠关系
• 7.3 跨团队合作以扩大影响
• 7.4 保持联系并持续提供支持
• 7.5 通过个人、面对面的联系建立信任
• 7.6 在每次互动中交换价值
• 7.7 在关键专业圈子中保持活跃
• 7.8 培养长期互利的关系

8. 保持韧性、乐观和务实

• 8.1 专注于识别正确的问题，并在挑战出现时找到有效的解决方案
• 8.2 在挫折期间保持积极的心态（重新框架、表达感激等）
• 8.3 通过综合来平衡乐观与对情况的现实看法

9. 在没有权威的情况下影响他人

• 9.1 通过展示专业知识和交付成果来建立信誉
• 9.2 通过数据和清晰的推理进行说服
• 9.3 利用关系为你的想法争取支持
• 9.4 以合作的态度倾听他人，并将他们的目标与你的目标对齐

10. 坚定而开放的心态

• 10.1 在会议和讨论中自信地发言
• 10.2 寻求反馈并在需要时调整你的方法
• 10.3 为你的想法辩护，但如果有更好的信息出现，愿意改变
• 10.4 通过镜像、心理化和表现出真正的关心来积极倾听他人
• 10.5 认识到情感在互动中的作用，并不断提高你的情商（EQ）

11. 以专注和优势竞争

• 11.1 基于特定市场需求或你可以主导的细分市场建立战略
• 11.2 确定并利用你的独特优势（技能、位置、资源）
• 11.3 专注于你可以凭借专业知识或能力超越他人的领域
• 11.4 预测未来趋势，并提前投资建立优势
• 11.5 专注于你的优势，避免不必要的干扰
• 11.6 意识到人们可以同时是盟友和竞争对手

12. 指导和培养他人

• 12.1 分享你的知识和专业技能，帮助他人成功
• 12.2 定期为团队成员提供指导和反馈
• 12.3 为他人创造机会，让他们承担新挑战
• 12.4 在你的团队中培养学习和发展的文化
• 12.5 利用媒体和公共平台在更大范围内激励和教育他人

13. 保持平易近人和灵活

• 13.1 随时保持对买家和客户的可接触性和响应性
• 13.2 对各级同事、买家和客户的反馈和讨论保持开放态度
• 13.3 保持友好、开放的态度，鼓励合作
• 13.4 在变化的情况下适应，而不变得僵化
• 13.5 在意外挑战出现时保持冷静和开放的心态
• 13.6 积极主动，使日程对发起者更有利

14. 积极参与但避免倦怠

• 14.1 主动出击，但要了解自己的极限，学会管理期望
• 14.2 设定界限以保护个人时间
• 14.3 定期评估你的工作负载，尽可能委派，并安排定期的休息时间

15. 身体和心理健康是其他一切的动力

• 15.1 制定清单以定期监测个人状态
• 15.2 保持规律的锻炼，包括 MIIT、HIIT、力量和柔韧性训练
• 15.3 优先考虑睡眠和合理的营养
• 15.4 练习正念或冥想以管理压力
• 15.5 定期休息以重新充电，无论是心理上还是身体上
• 15.6 营造一个人们乐于生活和工作的环境
• 15.7 学会有意识地驾驭你的大脑，避免过热状态

16. 创造性并脱颖而出

• 16.1 从不同领域和行业寻找灵感
• 16.2 挑战假设并提出“如果”问题
• 16.3 尝试不同的方法和技术
• 16.4 培养对艺术、科学和工程的品味与好奇心
• 16.5 培养娱乐精神，以吸引、愉悦并激发自己和他人的创造力