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大多数采用知识蒸馏的团队，都在错误的理由和错误的时机下做出了这个决定。他们看到一个70B模型吞噬了推理预算，读到蒸馏可以产出一个"同样出色"的7B学生模型，便立即开干。六周后，他们得到了一个在验证集上表现良好的蒸馏模型，上线后却开始大规模输出自信满满的废话。验证集来自与教师模型合成训练数据相同的分布，而真实流量并非如此。

蒸馏是一种优化工具，而非能力升级手段。只有在特定条件下，经济账才算得过来——而且失败模式足够隐蔽，团队往往要等到用户先发现问题。