跳到主要内容

博客 - Page 11

分布式的区块链记账和智能合约系统。要求节点之间不大信任,但是却激励他们互相合作:交易不可逆,不依赖可信的第三方,保护隐私,透露最少信息,一笔钱不能花两次。假设性能不是问题,暂不考虑如何优化性能。

Read more →

你的信用卡是如何处理的?5 个参与方和 2 个工作流程。

Read more →

一份可执行的找导师建议:如何做准备?如何判断正确的导师人选?如何循序渐进提出要求、增进关系?如何将关系持续维持下去?

Read more →

为什么有些故事能够迅速传播、长久流传并繁荣发展?在《引人注目》中,希斯兄弟总结了创造引人注目的创意的六个要素——简单、意外、具体、可信、情感和故事,简称 SUCCES。

Read more →

人们为什么往往会倾向于说话太多?如何察觉和避免?红绿灯法,了解动机审视内心,刻意练习。

Read more →

如何衡量是否达到产品和市场的契合度?互联网产品有哪些天然的渠道?早期产品最重要的指标是什么? LTV/CAC/PBP对于增长有哪些指导意义?为什么一开始要尽可能避免付费获得用户?

Read more →

商业可以像无限游戏一样运作,参与者的最终目标是尽可能长时间地留在游戏中。为了实现这一目标,企业应该回归长期思维。在《无限游戏》一书中,作者建议公司需要有一个正当的事业,建立信任的团队,灵活应对变化,并向值得的对手学习,以便在游戏中获得优势。

Read more →

商业可以是一个无限游戏,企业的最终目标是在这场比赛中尽可能久地玩下去。为此企业应该作长远计,而非只关注短期利益。在The Infinite Game一书中,作者提出企业应该树立正当的使命、打造相互信任的团队、拥抱变化、向值得学习的对手学习,这样才能在比赛中获得优势。

Read more →

创业公司应该如何设置CRM?找出客户转化的决策点,分析转化漏斗,差异化对待用户。创业公司应该如何选择CRM?一些 CRM 软件的简单比较。

Read more →

管理咨询公司 ghSMART 在 10 年间研究了 1 万 7 千名高层管理人员,发现了如下三类“职业跳板”帮助那些“超速者”更快成为 CEO :1. 以退为进。2. 大跃进。3. 接手烫手山芋。成为 CEO 的道路各不相同,有效应用上面的这三种职业跳板,对于那些遇到阻力的职业人士更加重要。

Read more →