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15. 身心健康是其他一切的动力

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你的时间和精力是你最有价值的、可自我更新的资产。保护它们以维持充满活力和满足的生活。

Physical and Mental Well-Being

15.1 将个人健康作为清单优先事项

自我关怀常常在人们忙于外部需求的时候被忽视。我们可以通过将健康习惯纳入每日或每周清单来应对这一问题。清单能够提供这样一些好处:

  • 持续改进:随着你的身心状态变化进行跟踪和调整。
  • 主动健康管理:及早发现小问题以预防慢性病。
  • 认知轻松:通过自动化常规护理减少决策疲劳。

例如,将每日遛狗视为清单项目,确保你定期活动,让你的思维轻松进入或退出“工作模式”。

15.2 在五个关键领域有意锻炼

并非所有锻炼都是一样的。每种类型都满足你身体的特定需求。以下是五个主要类别及其益处的细分:

类别示例主要益处
MIIT (中等强度间歇训练)慢跑、骑自行车、划船等中等速度的运动改善心血管健康;增强耐力;对关节友好。
HIIT (高强度间歇训练)冲刺、波比跳、Tabata 训练最大化卡路里燃烧;提高新陈代谢;时间效率高。
力量训练自由重量、阻力带、自身体重练习增强肌肉和骨密度;提高功能性健身。
平衡训练单腿站立、瑜伽姿势、太极改善协调性;防止跌倒;增强核心稳定性。
柔韧性练习静态/动态拉伸、瑜伽、泡沫滚动增加活动范围;减少紧张;帮助恢复。

制定一个整合这些元素的例行程序,以实现全面的健身。

15.3 优先考虑睡眠和营养

睡眠

优质睡眠是生产力和健康的基础。通过以下策略保护你的 昼夜节律

  • 晨光暴露:在户外待 20-30 分钟,或在阴天使用 光疗灯箱(10,000 Lux)。
  • 限制夜间蓝光:减少屏幕时间并建立平静的就寝常规。
  • 坚持时间表:对齐起床和睡觉时间以实现最佳恢复。一个人可以维持大约 14-16 小时的“相对高效的清醒”,所以如果你计划在午夜上床睡觉,最好在早上 8 点前起床。

营养

采用符合饮食指南的均衡饮食,重点是:

  1. 多样化的蔬菜(深绿色、红/橙色、淀粉类、豆类)。
  2. 全水果。
  3. 全谷物优于精制谷物。
  4. 瘦蛋白(家禽、海鲜、坚果、豆类)。
  5. 健康脂肪(例如 Omega-3)。

避免高血糖食物,并考虑补充 关键维生素和矿物质,这些对能量水平和情绪至关重要。对于时间安排,像 16:8 间歇性禁食 这样的做法可以增强能量和专注力。

15.4 练习正念或冥想来管理压力

正念是完全活在当下,观察而不评判。它:

  • 提高对情绪和思想的意识。
  • 通过将注意力集中在当下来减少压力。
  • 提高清晰度和专注力。
  • 改善整体健康。

正念可以超越冥想,延伸到日常活动中——无论是走路、吃饭还是工作——通过培养有意识的注意力。

15.5 休息以充电

  • 恢复不是一个可选项,而是一个必选项——你要么有计划地去休息,要么就会累。定期休息可以恢复能量,提高专注力,并维持高性能。

    恢复原则

    • 像计划工作一样计划恢复:像计划任务一样有意地计划休息。
    • 将恢复与压力类型匹配:不同的压力需要不同的休息——身体、情感或创造性。
    • 使用多样化的恢复方法:结合短暂休息(如散步或快速拉伸)和较长的恢复期。

    实施

    • 采用 52/17 节奏:工作 52 分钟,然后休息 17 分钟。
    • 保护周末:利用周末断开连接并恢复活力。
    • 计划季度重置:安排深度恢复期以充电和反思。

15.6 创建人们喜爱的空间

你的环境对你的行为有深远的影响,往往超过意志力。优化你的空间可以让好习惯更容易养成,坏习惯更难养成。

实施

  • 优化工作空间以提高专注力:确保良好的照明、符合人体工程学的家具和最少的干扰。
  • 为不同活动指定区域:为专注工作、放松和创造性思维创建单独的区域。
  • 减少积极习惯的摩擦:让生产性任务的工具易于获取(例如,日记或健身装备)。
  • 增加消极习惯的摩擦:增加干扰的障碍,例如将手机放在另一个房间。

15.7 有意识地导航大脑状态

你的大脑在三种主要状态下运作,每种状态适合特定任务。成功取决于识别这些状态并有效地在它们之间转换。

三种状态

  1. 放松:适合创造力、反思和战略思考。
  2. 工作:最适合专注执行和解决问题。
  3. 过热:一种适得其反的状态,压力降低了效率。

实施

  • 学习你的状态指标:识别你进入每种状态的时间(例如,精神清晰度与疲劳)。
  • 将任务与状态匹配:将深度专注任务留给工作状态,将创造性任务留给放松状态。
  • 发展过渡仪式:使用短暂的活动如散步或呼吸练习在状态之间转换。
  • 避免过热:当压力积累时休息以防止倦怠。

专业人士的生产力技巧

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麻省理工学院对来自全球近 20,000 名专业人士进行了调查 - 50% 来自北美,21% 来自欧洲,19% 来自亚洲,其余来自澳大利亚、南美和非洲。要点包括 ...

1. 按重要性排序任务,并以明确的目标行动。

  • 在写任何长度的内容之前,准备一个逻辑顺序的提纲,以帮助你保持正轨。
  • 在前一天晚上修订你的日历,以强调你的优先事项。在你的日程安排旁边写下你的目标。
  • 在任何会议之前向所有参与者发送详细的议程。
  • 开始大型项目时,尽早勾勒出初步结论。
  • 在阅读任何冗长的材料之前,确定你具体的目的。

2. 处理信息和任务过载。

  • 通过查看主题和发件人跳过大多数消息。
  • 将日常过程(如穿衣或吃早餐)变成例行公事,这样你就不必花时间思考它们。
  • 每小时检查一次设备屏幕,而不是每几分钟检查一次。
  • 将大型项目分成几个部分,并在完成每个部分时奖励自己。
  • 在可行的情况下,委派那些不干扰你主要优先事项的任务。
  • 在你的日常日程中留出时间来处理紧急情况和意外事件。

3. 你的同事需要简短的会议、及时的沟通和明确的方向。

  • 立即回复来自重要人士的消息。
  • 为了吸引观众的注意力,尽量从一些笔记中发言,而不是阅读准备好的文本。
  • 将任何会议限制在 90 分钟或更少,但最好更少。在每个会议结束时,划定下一步的措施和责任。
  • 为了提高团队的表现,建立程序以防止未来的错误,而不是进行指责游戏。
  • 为任何团队工作设定明确的目标和成功指标。

是什么让一些人比其他人更有效率?

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MIT 调研了来自全世界的近两万专业人士,他们 50% 来自北美,21% 来自欧洲,19% 来自亚洲,剩下的来自澳大利亚、南美和非洲。最后归纳出了这些让人的生产率脱颖而出的方法。

1. 根据任务的重要性来规划你的工作,然后带着明确的目标行动。

  • 在前一天晚上修改你每天的日程表,强调你的优先事项。在日历上的每个日程旁边,写下你的目标。
  • 在任何会议之前,将详细的议程发给所有与会者。
  • 当着手进行大型项目时,尽快勾画出初步结论。
  • 在阅读任何长篇材料之前,先确定你对它的具体目的。
  • 在写任何长度的东西之前,编写一个有逻辑顺序的大纲,以帮助你按部就班。

2. 制定有效的技巧来管理超负荷的信息和任务。

  • 把每天的流程,比如穿衣服或吃早餐,变成例行公事,这样你就不会花时间去想这些事情。
  • 在你的日常日程中留出时间来处理紧急事件和意外事件。
  • 每小时检查一次设备的屏幕,而不是每隔几分钟检查一次。
  • 通过查看主题和发件人,跳过大部分的信息。
  • 将大型项目分成若干个部分,并在完成每个部分后奖励自己。
  • 在可行的情况下,将那些不影响你首要任务的任务委托给他人。

3. 了解同事对简短会议、响应式沟通和明确方向的需求。

  • 将任何会议的时间限制在90分钟以内,但最好是更短。在每次会议结束时,划定下一步的步骤和这些步骤的责任。
  • 对那些对你来说很重要的人的信息,要立即做出回应。
  • 为了吸引听众的注意力,根据一些笔记发言,而不是读准备好的文本。
  • 为任何团队的工作建立明确的目标和成功指标。
  • 为了提高你的团队的表现,建立程序来防止未来的错误,而不是玩责备游戏。