没上线新功能的 AI 工程师该如何写晋升材料
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你团队中晋升理由最充分的 AI 工程师,其晋升材料(Promotion Packet)看起来却可能是空洞的。两个季度的努力,影响力图表却是一条平线。曾经在每次模型切换时都会飙升至 12% 的评估回退率(Eval-regression rate),现在稳定在 4%。财务部门差点就要介入调查的每月 4 万美元成本飙升从未发生,因为有人在网关中加入了预算守卫(Budget Guard)。本会导致公司状态页(Status Page)挂彩的 P0 级事故从未发生,因为紧急开关(Kill-switch)被触发,将流量导向了之前的 Prompt 版本。
这种材料在“已发布功能 X”一栏无话可说。定级委员会面对两个并排坐着的工程师:一个是这半年发布了两个显性功能的工程师,另一个是默默承担了让这些功能成为可能的负载的工程师。委员会一如既往地给发布功能的工程师打了高分。那位基建型(Infra-shaped)工程师要么拿了一个不应得的“符合预期”评分并在一个季度内辞职,要么学会用委员会真正能听懂的语言来撰写材料。
