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高原

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高原是一个职业状态,维持现状消耗了你所有的时间和精力,以至于你无法突破,达到生活的下一个阶段。

这里有一些建议可以帮助你前进。

1. 根据他人的经验进行自我分析。设定明确且长期的目标。

是什么因素在影响你?这些因素是否在服务于你的目标,而不是与之相悖?这些目标是否彼此一致,而不是相互冲突?

在分析和设定目标时,要现实并参考基准比率。例如,杰夫·贝索斯讲述了一个关于倒立教练的故事——大多数人认为他们可以在两周内学会倒立;然而,通常需要六个月。当你遇到瓶颈时,答案更可能来自他人,来自现实,而不是来自你自己。

不要再瞄准一个移动的目标。你目前的状况可能是你四五年前所渴望的。不要太贪心 :)

2. 释放负担,优化流程。

更具体地说,对于那些在拖累你、浪费你时间和精力的事情,我们能否去除这些成本?也许这会暂时影响收益;然而,这之后会不会迎来曲棍球棒式的增长?

列一张表,列出你的日常操作,并标记它们是否是负担。如果是,如何去除它们?

3. 为深思熟虑的好奇心留出时间。

为了让自己摆脱局部最优,你需要专门留出一些时间去尝试新事物。这个过程在开始时似乎毫无意义,可能需要很长时间。

你必须耐心。就像史蒂夫·乔布斯在被流放后重返苹果时所做的那样,他削减了利润较低的产品线,等待下一个大浪潮。

4. 投资基础设施。

商业是一场无尽的游戏,你总是可以随着时间的推移积累比较优势。如果你有一些额外的时间而目前不确定明确的目标,你可以随时投资于自己——改善心理和身体健康,以帮助你在未来的战斗中坚持下去。不断学习和了解更多,以增加成功的概率。优化业务以提高效率,使其在市场上生存更久。

最后,不要低估你的成长。即使是像人工智能或3D打印这样的显著技术,也会经历一个欺骗阶段;它们似乎在很长一段时间内没有进展,然后突然以指数级的速度改善。

为什么 Side Project 应该是傻傻的

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Spotify 的设计主管从15岁辍学开始做各种 side project,几十年的经验让他认为,成功的 side project 必须是“傻傻的”,这样探索的时候就不会有包袱而更大胆更有乐趣。所有的大事一开始都是小事,谷歌 50% 的新项目诞生于著名的 20% 的业余项目。规模化、融资、竞品分析各种繁杂的问题会拖累你的进度。做事情比学习重要,因为别人不会比你更聪明,别人的经历你很难感同身受。很多成功的创业不是计划出来的。项目会吸引志同道合的人。

Side project 还有一个心里上的好处就是“很爽”,你是你的老板,你决定做什么都可以,没有人能够阻止你 :)