为何 Stripe 的工程质量如此之高？答案：上桌玩牌要有足够的筹码；降低做正确事情的难度；有专门的人、工具、和流程来检查和提高质量；培养鼓励高质量、并且持续地主动地提高质量的文化。

在The Making of a Manager一书中，Facebook产品设计的副总监Julie Zhuo分享了自己初次管理时的经验，并给出了如何成为优秀管理者的建议。

Facebook 产品设计副总裁 Julie Zhuo 基于自己作为初任经理的经历，在她的书《成为经理》中提供了一些关于如何成为优秀经理的实用建议。

《极端责任》一书的作者曾是美国海军海豹突击队在伊拉克的任务单位领导。他们借鉴了在战场上的经验，总结出成功领导海豹突击队的五条规则，为任何希望成功的组织提供了有益的参考。

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Extreme Ownership 一书的两位作者曾担任海豹突击队特遣队队长。他们结合自己在战场上的观察与经验，总结了领导海豹突击队的五条原则：为失败负责；理解任务的重要性；与盟友合作；明确优先级；提前识别和规避风险。

为什么人们需要技术社区？它的价值主张是什么？我们可以从哪些有趣的例子中学习？它为什么与您的区块链公司相一致？

VC 如何评估早期的创业公司（尤其 A 轮）的 Pitch? 怎样 GreylockVC 才会投你？如何区分好主意和 VC 能投的早期生意？你需要 VC 吗？为什么创业公司会失败？为什么渠道和产品同等重要？给个 Pitch Deck 模版？你真的理解市场这个词吗？什么叫好团队？要提供怎样证据与数据？

随着现代技术发展，无形经济呈扩大趋势。以无形资产为基础建立起来的公司，运营方式不同于那些依赖实物资产的公司。从 Capitalism without Capital 这本书中，我们总结了无形资产的三大特征：快速扩张性；高风险和不可恢复性；易复制性。

无形经济正在崛起。它有三个特征：无形资产可以迅速扩展。无形资产是高风险且不可回收的投资。无形资产容易被复制。