博客
- 145Mar 20, 20201 minproductstartup
为初创企业建立动力
火箭的加速需要推进器，初创企业的加速也类似。有两个推进器：1. 聆听客户。2. 快速执行。如何实现这两点？这是苏海尔·多希的答案。
Read more → - 146Mar 18, 20202 minleadership
雷军的高质量成本领先战略
小米学习的对象是谁？什么是互联网思维？小米的管理思想是什么？
Read more → - 147Mar 13, 20201 minproductteam
创业公司加速的两个推进器
火箭的加速需要推进器，创业公司的加速也需要有推进器。有两点：1. 听客户的话. 2. 快速执行，如何做到这两点呢？
Read more → - 148Mar 8, 20203 mingrowth
两种决定 MAU 走势的正反馈
MAU 光看现在的走势无法预测未来的走势。那么什么是能够预测未来的 MAU 的指标呢？Andrew 认为有两种：1. 拉新正反馈，2. 留存与促活正反馈。本文介绍了一些属于这两种的常见的正反馈的例子。
Read more → - 149Mar 3, 20201 minproduct
人们不需要庸品
世界上平庸的产品数以亿计，任何人终其一生都不可能体验得尽。而其中绝大多数都是庸品，人们不需要庸品，人们需要的是少数真正好的精品。而打造精品需要专注，专注意味着你要向好东西说不，因为它阻碍了你打造精品。
Read more → - 150Feb 29, 20206 minleadership
美团王兴的思考力与执行力
商业领袖王兴在 2012 年到 2017 年给了我们哪些启示？
Read more → - 151Feb 25, 20202 mincopywritingmarketing
将亚里士多德的三种说服手段应用于您的文案写作
文案写作是给客户留下深刻印象的最简单和最直接的方法。说服性文案 = 三种说服手段 + 文案写作。三种说服手段是情感、逻辑和可信度。
Read more → - 152Feb 19, 20203 mincopywritingmarketing
提升文案写作的 6 个技巧
文案在当今的营销世界里扮演着日益重要的角色。在 Persuasive Copywriting 一书中，安迪·马斯伦介绍了几个能助提升文案写作能力重要策略。
Read more → - 153Feb 13, 20201 minmanagementengineering
SaaS 销售绩效指标
ServiceNow 客户运营总裁 David Schneider 分享了针对旨在实现超大规模的 SaaS 公司的销售绩效指标。在过去的 5 个季度中：
Read more → - 154Feb 11, 20202 minmanagementengineering
Patrick McKenzie: 为何 Stripe 的工程质量如此之高？
为何 Stripe 的工程质量如此之高？答案：上桌玩牌要有足够的筹码；降低做正确事情的难度；有专门的人、工具、和流程来检查和提高质量；培养鼓励高质量、并且持续地主动地提高质量的文化。
Read more → - 155Feb 10, 20203 minmanagement
从 The Making of a Manager 学到的四节必修课
在The Making of a Manager一书中，Facebook产品设计的副总监Julie Zhuo分享了自己初次管理时的经验，并给出了如何成为优秀管理者的建议。
Read more → - 156Feb 10, 20203 minmanagement
成为经理的四大教训
Facebook 产品设计副总裁 Julie Zhuo 基于自己作为初任经理的经历，在她的书《成为经理》中提供了一些关于如何成为优秀经理的实用建议。
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关于 Tian Pan
我是 Tian Pan，一名工程师型创始人，专注于智能体工程——构建自主 AI 系统并扩展工程团队。我撰写关于系统设计、技术领导力和 AI 智能体实战的实用指南。曾在 Uber、Brex 和 IoTeX 担任早期工程师。
