如何设计优雅的 UI？

大公司比小公司拥有更多的资源，为什么有时候小公司还是能够战胜大公司？大公司看似打赢了每一场战役，但是为何却迅速地打输了整个战争？

如何评估技术领导者的表现？每个公司或个人都有自己的工程标准。而这些标准通常专注于特定角色 - IC（软件工程师、产品经理、设计师）或工程经理。是否存在一个统一的框架来评估技术领导者可能带来的潜在商业影响？

DC/EP 是央行数字货币电子支付 Digital Currency Electronic Payment 的缩写，它想要解决什么问题？它的体系是什么样的？如何推进？有哪些主要的技术手段？保护隐私到什么程度？其中区块链有哪些问题？为什么跨境支付不是重点？

分析企业的竞争环境有哪些主要的考虑因素？新玩家、老玩家、我买的、买我的、其他维度可以替代我的。竞争力的本质是什么？不可替代性，即高需求的独特性 (uniqueness in high demand)。

通常的 engineering rubrics 专注于某个具体的领域，比如 IC (软件工程师、产品经理、设计师) 或者 manager，能否提出一个大一统的框架，以衡量技术工作者的商业影响力？

设计一个从简单开始但可以随着业务扩展的身份验证解决方案，考虑安全性和用户体验，并讨论该领域的未来趋势

建筑师通过系统思维对世界进行建模，以优化一切。作为一名工程师和商人，我不断致力于工作与生活的协调，并保持高个人成长率。所学到的经验教训被概括为 BOZ 成长循环。

当组织规模过大时，谁应该做什么以及谁应该决定做什么变得不明确。RACI 和 DACI 旨在澄清这些责任。

Dropbox 的设计研究团队从 4 名成员增长到今天的 30 多名。他们如何在团队人数有限的情况下健康地扩展工作？如果研究进行不当，更多的研究通常意味着更多的危害。