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大多数使用 LLM 构建产品的工程师都经历过相同的轨迹：两天内跑通 demo，六周后生产环境一片混乱。这项技术在真实负载、真实用户和真实数据下的表现截然不同。从中得出的教训不是哲学层面的，而是操作层面的。

在观察了众多公司的团队发布（有时也放弃）LLM 驱动产品之后，一些规律反复出现。这些不是边缘案例，而是普遍经历。

大多数 LLM 演示都能正常运行。但大多数生产环境中的 LLM 应用却并非如此——至少不稳定。一个引人注目的原型与能够承受真实用户流量的应用之间的差距，比我接触过的任何其他软件类别都要大，而且故障很少发生在你的预期之中。

这是一份关于容易出现故障的环节的指南：成本、一致性、组合和评估。这不是理论，而是导致团队在首次成功演示三个月后悄然搁置项目的具体问题。

演示总是有效的。用精选的例子提示模型，获得清晰的输出，将截图发给利益相关者。六周后，系统面对真实用户，而演示中的例子却一个都没有出现在生产流量中。

这是每个LLM产品团队最终都会遇到的鸿沟：从“它在我的输入上有效”到“它在我未曾预料的输入上都有效”的飞跃。弥合这一鸿沟的模式并非关于模型选择或提示词的巧妙，而是关于系统设计。七种模式解释了功能原型与可靠生产系统之间的大部分差异。

大多数生成式 AI 项目都以失败告终——并非因为模型本身不好，而是因为团队在技术栈的每个层面都犯了相同且可预测的错误。一项 2025 年的行业分析发现，42% 的公司放弃了他们大部分的 AI 计划，而 95% 的生成式 AI 试点项目未能产生可衡量的业务影响。这些并非模型故障，而是团队本可以避免的工程和产品失败。

本文将列举那些最容易导致 AI 项目失败的陷阱——从问题选择到评估——并结合生产系统中的具体案例进行阐述。