遥测产品管理框架

产品管理（PM）的一个关键角色，无论是作为以产品为中心的创始人（CEO，CTO）还是PM领导者，都是确保产品开发工作==集中==。

• 有限的资源与市场需求在朝着产品市场契合的过程中进行平衡
• 努力工作以保持竞争优势

流程是坏事吗？我的指导原则或黄金法则是：永远不要向某人要求与他们完成自己工作无关的事情。

遥测中的产品路线图

遥测框架

当工具让人感到不堪重负时，它就不会被使用，因此也就无所谓 - 例如，一个巨大的甘特图。遥测电子表格更为有用。

在我看来，这个工具对于10到5000人的项目来说是合适的复杂程度。

benefits: 它是资源分配的指导方针

• 任何人都可以查看自己的工作，知道自己在哪里，以及它适合什么
• 在任何时候，都可以看到总共多少时间（资源）用于支持某个项目或目标
• 知道哪些任务过于遥远，过于庞大
• 知道哪些资源被过度约束