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帕金森的琐碎法则 / 自行车棚

什么是自行车棚?

组织成员对琐碎问题给予不成比例的重视。

帕金森提供了一个虚构委员会的例子,该委员会的工作是批准核电站的计划,但大部分时间都花在讨论相对较小但易于理解的问题上,例如使用什么材料建造员工的自行车棚,而忽视了电站本身的设计,这一设计远比琐碎问题重要且复杂得多。

如何克服自行车棚现象?

拥有明确的会议议程。或者甚至不要将复杂话题与简单话题混在一起。

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